صفحه محصول - پاورپوینت «ارزش مدیریت منابع انسانی بر كارآيي سازمان

پاورپوینت «ارزش مدیریت منابع انسانی بر كارآيي سازمان (pptx) 13 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 13 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا «ارزش مدیریت منابع انسانی بر كارآيي سازمان» تاثير HRM بر كارآيي از سه كانال صورت مي گيرد :1)افزایش دانش کارکنان ، مهارت و تواناییهای آنان (KSAs) 2)انگیزش کارکنان با اعمال KSAs به خاطر منافع شرکت و 3) توانمندي سازي کارکنان جهت انجام کارها شیوه های افزایش دهنده توانمندی تامین نيازهاي استخدامي برنامه های مشارکتی ساعات کاری متغیر رویه های انتقادی شیوه های افزایش دهنده KSA سطح جبران خدمت انتخاب آموزش شیوه های افزایش دهنده انگیزش انگیزه جبران خدمت ارتقای داخلی طراحی HRM شیوه های افزایشKSAs انتخاب : افراد برحسب تناسب با مهارتهاي لازم جهت تصدي شغل و سازمان انتخاب مي شوند. جبران خدمت : سبب حفظ استعداد كاركنان ، تضمين سطح بالایی از سطوح KSAs در میان کارکنان و انگيزش كاركنان مي شود. آموزش : سبب دسترسي كاركنان به مهارتهایی موثر در پيشرفت شغلي و افزايش KSAs مي شود. شیوه های افزایش انگیزش سیستم های جبران خدمت : اين سيستمها مي بايد با همه سیستم های HRM و استراتژیهای تجاری هماهنگ شوند . سیاستهای تشویقی ارتقا داخلی : با تحقق انتظارات صحیح کارکنان در آینده منجر به انگيزش كاركنان مي شود . شیوه های افزایش توانمندی مشارکت :فرصت نوآوری و قرارگيري در موقعیتهای کاوشگرانه و چالش برانگیز را به كاركنان مي دهد و نيز اجازه می دهد که دانش ویژه بیشتری در مورد وظایف شغل داشته باشند . ساعات کاری متغیر : به دليل وجود ساختارهاي منعطف کنترل بیشتری بر روی برنامه ها وجود دارد و نيز تعادل صحیح بین کار و زندگی شخصی رویه های انتقادی :حل تضادهای محل کار و تغییر نارضایتی موقعیتهای کاری تامین نیازهای استخدامی : سطح تعهد کارکنان را افزایش می دهد ، همراه با فداکاریهای بزرگتر برای سازمان سه شیوه افزوده تیم ها ارزیابی کارآیی اشترا ک اطلاعات هر چند شواهدی برای اثبات تاثیر تیم ها و اشتراک اطلاعات وجود ندارد ، اما مدرک مستنی نیز تاثیر آن را رد نکرده است . لذا با احتیاط تاثیر این دو عامل را بر کارآیی می پذیریم . ارزیابی کارآیی ارزيابي نتيجه محور : تمركز بر نتايج رفتارها و مناسب براي كارهاي مستقل و خلاق ارزيابي رفتارمحور : تمركز بر رفتارهاي فردي مورد نياز جهت انجام موثر شغل و مناسب براي كارهاي با روزمرگي بالا