پاورپوینت رویکردی بر نظام آموزش کارکنان (pptx) 36 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 36 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
رویکردی بر نظام آموزش کارکنان
گروه توسعه آموزش و بهسازي منابع انساني
یکی از گروههای زیرمجموعه مدیریت توسعه سازمان و منابع انسانی دانشگاه می باشد كه سطح دانش و مهارتهاي شغلي مناسب براي انجام ماموريتها و دستيابي به اهداف دانشگاه را تعيين و با تبيين اصول ، برنامه ريزي، اجرا و ارزيابي، كارمندان را در ارتقا به سطح تعيين شده ياري مي نمايد و با کمیته برگزاری آزمون های استخدامی به منظور طراحی سوالات آزمون همكاري مي نمايد.
رئوس مسئوليتهاي گروه توسعه آموزش و بهسازي منابع انساني :
تبيين اصول کلی آموزش: شامل برنامه ریزی استراتژیک آموزش ونیاز سنجی آموزشی دانشگاه، مشاغل و شاغلین است.
برنامه ريزي : كه در راستاي دستيابي به اهداف استراتژيك دانشگاه صورت مي گيرد وشامل تهیه طرح درس و همکاری در طراحی محتوی سوالات آزمون استخدامی است.
اجرا : شامل شناسایی، ارزیابی و انتخاب اساتید و موسسات مجاز آموزشی و برگزاری برنامه های آموزشی و همکاری در برگزاری آزمونهای استخدامی است.
ارزيابي برنامه های آموزشی: شامل محاسبه بهره وری گروه آموزش و محاسبه اثر بخشی برنامه های آموزشی برگزار شده و صدور گواهینامه آموزشی و بررسی گواهینامه های آموزشی کارمندان جهت ارتقاء و انتصاب می باشد.
رویکردی بر نظام آموزش کارکنان
آموزش های ضمن خدمت به دلایل زیر مورد نیاز سازمانها بوده
1- عاملی جهت بروز استعدادهای پنهانی
2- منحصربه فرد بودن موقعیتها
3- تغییر شغل
4- قوانین و مقررات حکومتی
5- رفع نقایص عملکرد جاری و پیش بینی های آینده نگر در این زمینه
6- لزوم بهبود کیفیت مدام فعالیتها
7- افزایش میان تولید کالاها و خدمات
8- افزایش وظایف سازمانها
9- ورود فناوریها و جدید اعم از سخت افزار و نرم افزار در عرصه فعالیتها
10- دانش محوری فعالیتها در عرصه های مختلف
انواع دوره های آموزشی
1- کوتاه مدت : در مقطع زمانی کمتر از یکسال و منجر به اخذ گواهینامه آموزشی می گردد .
2- بلندمدت : در مقطع زمانی بیشتر از یکسال و منجر به اخذ مدرک تحصیلی دانشگاهی که می تواند ارتقاء شغلی را نیز در پی داشته باشد .
انواع دوره های آموزشی کوتاه مدت
1- دوره های نوآموزی : به آموزشهایی گفته می شود که برای اولین بار کارکنان در جریان محتوای آموزشهای آن قرار می گیرند این نوع آموزشها ممکن است در ابتدا یا حین خدمت ارائه شود .
2- دوره های بازآموزی : آموزشهایی هستند که برای رفع کمبودها و کاستی های دانش ، مهارتی و نگرشی کارکنان که در نتیجه ارزشیابی آموزش مشخص گردیده ارائه می شوند . این آموزشها در امتداد آموزشهای قبلی کارکنان صورت می گیرد و حکم یادآوری آموخته های قبلی را دارد . این آموزشها در حین خدمت ارائه می گردد .
3- دوره های آماده سازی : به آن دسته از آموزشها اطلاق می گردد که فرد را برای پذیرش مسئولیتهای جدید یا پستهای بالاتر در آینده آماده می کنند . این آموزشها در حین خدمت اجرا می شود و معمولاً قبل از احراز پست بالاتر به کارکنان ارائه می گردد .
طبقات دوره های آموزشی کوتاه مدت
1- دوره توجیهی بدو خدمت کارکنان : در راستای پایه گذاری ارتباط سالم کارمند با نظام اداری و دستگاهی که کار خود را در آن آغاز می کند برگزار می شود .
طی نمودن دوره برای کلیه کارکنان جدیدالاستخدام در 6 ماه اول استخدام الزامی و صدور حکم افراد منوط به طی دوره می باشد .
2- دوره های شغلی :
الف) دوره های مشترک اداری
در راستای ایجاد و توسعه دانش و توانمندی در شاغلان مشترک اداری و روزآمد کردن اطلاعات و توانائیهای آن با توجه به تغییرات علمی و فن آوری در زمینه شغل مورد تصدی اجرا می گردد .
ب) دوره های شغلی اختصاصی
به آموزشهایی اطلاق می گردد که توانمندیهای مورد نیاز مشاغل ویژه دانشگاه را به شاغلین انتقال می دهد .
3- دوره های عمومی
الف) دوره های فرهنگی و اجتماعی
ب) دوره های توانمندیهای عمومی
ج) دوره های فناوری اطلاعات (مهارتهای هفت گانه کامپیوتر ICDL)
الف) دوره های فرهنگی و اجتماعی
به آموزشهایی اطلاق می گردد که به منظور رشد فضایل اخلاقی ، فرهنگ پذیری سازمانی و بهینه سازی و روابط انسانی کارمندان در نظام اداری ارائه می گردد .
ب) دوره های توانمندیهای عمومی
به آموزشهایی اطلاق می گردد که به منظور افزایش توان عمومی جهت سازگاری با محیط و شرایط جدید ارائه می گردد .
