پاورپوینت مديريت رشد شركتها (pptx) 72 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 72 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسمه تعالي
مديريت رشد شركتها
برنامه كارگاه
مقدمات رشد شركتها، مورد كاوي پيپل اكسپرس
رويكرد آديسز به رشد بنگاهها
رويكرد منبع محور به رشد بنگاهها، ديناميكهاي رشد
مورد كاوي موسسه عترت
رويكرد گراينر به رشد بنگاهها، سبكهاي رهبري
راهبردهاي رشد در شركتها، مورد كاوي وال-مارت
ارائه نتايج كار گروهي در مورد موانع رشد شركتها
يك ضربالمثل چيني
به دنيا آوردن بچه كار سادهاي است.
بزرگ كردن بچه مشكل است.
چرا بايد رشد كرد؟
يك عبارت جا افتاده: رشد كنيد و يا هيچ
دستيابي به منابع موجود در بازار مالي
اقتصاد مقياس / اقتصاد ميدان در فعاليتها
دستيابي به قدرت بازار (Market Power)
دستيابي به حداقل سهم بازار مورد نياز براي پايدارسازي
جلوگيري از خريد شركت توسط رقبا
تمايل دروني كارآفرينان
ساير موارد؟
نكات مهم در باره رشد
رشد يك فعاليت طبيعي براي كليه نظامهاي زنده از جمله
سازمانها است.
رشد كنترل نشده خطرناك است.
رشد بايد برنامهريزي شود.
رشد نياز به منابع دارد.
رشد بايد به جاي دفعي بودن، تدريجي باشد.
نكات مهم در باره رشد
رشد زماني رخ ميدهد كه سازمان از درآمد ناشي از فعاليتهاي
خود براي گسترش فعاليتها استفاده ميكند.
رشد ميتواند به صورت دروني (گسترش فعاليتها) و يا از طريق
خريد موسسات ديگر صورت گيرد.
در دوره عمر سازمان برخي نقاط تاثير اساسي بر امكان رشد در آينده
بر جاي ميگذارند.
سازمانها ميتوانند پس از يك دوره ركود و افول وارد مرحله جديدي
از رشد شوند.
نكات مهم در باره رشد
ما احساس ناخوشايندي نسبت به رشد كنترل نشده در موجودات
زنده داريم و آنرا سرطان ميناميم.
فراموش نكنيد كه سازمان نيز ميتواند دچار سرطان شود.
نشانههاي رشد
شركت بيش از اينكه سود محور باشد، فروش محور است.
كاركنان در برخي بخشها لبريز از كار هستند.
كاركنان وقت زيادي را صرف فعاليتهاي كوتاهمدتي ميكنند كه از
فقدان برنامهريزي راهبردي و بلندمدت ناشي ميشود.
در شركت به تعداد كافي مدير وجود ندارد.
The Key to Success is being at the right place at the right
time with the right capabilities and the right resources.
شاخصهاي رشد
حجم فروش
تعداد كاركنان
سودآوري
حجم فيزيكي شركت
تعداد محصولات / مشتريان و كانالهاي توزيع