صفحه محصول - پاورپوینت استفاده از فناوری اطلاعات

پاورپوینت استفاده از فناوری اطلاعات (pptx) 36 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 36 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

استفاده از فناوری اطلاعات برای مزیت راهبردی به نام خداوند بخشنده و مهربان سیستم های اطلاعاتی مدیریت مقدمه هر سازمان برای بقا باید راهی برای ایجاد مزیت رقابتی پیدا کند. هرکدام از سیستم های اطلاعاتی می تواند برای ایجاد مزیت رقابتی در یک بنگاه به کار روند . فناوری اطلاعات می تواند پیاده سازی راهبرد را تسهیل کرده و منبع مزیت رقابتی شود . مزیت رقابتی بررسي تعاريف ارايه شده توسط صاحبنظران براي مزيت رقابتي نشان مي دهد كه تمركز اصلي مفهوم مزيت رقابتي بر داشتن برتري نسبت به رقبا در يك يا چند عامل از عوامل مورد نظر مشتري مي باشد. مزيت رقابتي عامل يا تركيبي از عواملي است كه در يك محيط رقابتي سازمان را بسيار موفق تر از ساير سازمان ها مي نمايد و رقبا نمي توانند براحتي از آن تقليد كنند. ابعاد مزيت رقابتي ابعاد مزیت رقابتی عبارتند از: كيفيت: بتواند كاري را كه به خاطر آن طراحي شده است به خوبي انجام دهد. كارايي: انجام درست کارها نوآوري: هر راه نو و جديدي كه يك شركت بدان طريق عمل و يا کالاهايي را توليد نمايد . پاسخگويي به مشتريان: پاسخگويي به مشتريان عبارتست از ارائه ارزش به مشتريان در قبال پول مزیت رقابتی به اعتقاد پورتر و ميلر انقلاب اطلاعات و اينترنت رقابت را از سه مسير حياتي تحت تأثير قرار مي دهد: ‐ تغيير ساختار صنعت و تغيير قوانين رقابت ‐ ايجاد مزيت رقابتي از طريق ارائه روش هاي جديد غلبه بر رقبا ‐ گسترش کسب و کارها، حتي از درون فعاليت هاي موجود شرکت ها مدل پنج نیروی رقابتی پورتر تاثیرگذاری اینترنت بر پنج نیروی رقابتی 1) تهدید تاز ه واردها اینترنت سریعاً موانع سنتی ورود، مانند نیاز به نیروی فروش و فروشگاه یا دفتری برای فروش کالاها و خدمات را کاهش می دهد . دسترسی به اینترنت، از همه نقاط جهان، رقبای نقاط دور دست را قادر می سازد که در بازار محلی رقابت کنند یا حتی یک رقیب غیرمستقیم، با شرکت به رقابت بپردازد. تاثیرگذاری اینترنت بر پنج نیروی رقابتی 2) قدرت چانه زنی تامین کنندگان از یک طرف، خریداران می توانند تأمین کنندگان جایگزین را یافته و قیمت ها را آسان تر مقایسه کنند و بدین ترتیب، قدرت چانه زنی تأمین کنندگان را کاهش دهند . وقتی سازمان ها از اینترنت جهت یکپارچه ساختن زنجیرۀ تأمین خود استفاده کرده و به مبادلات دیجیتالی وارد می شوند، تأمین کنندگان با وابسته کردن مشتریان به خود و افزایش هزینه جابجایی قدرتمند می گردند.