پاورپوینت بررسي وارزیابی چابکي شركت هاي توليدي پتروشيمي ايران بابكارگيري منطق فازي (pptx) 27 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 27 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1
بررسي وارزیابی چابکي شركت هاي توليدي پتروشيمي ايران بابكارگيري منطق فازي
فهرست عناوین مورد بررسی
بیان مسئله
ضرورت انجام تحقیق
ادبیات تحقیق و تعاریف
فرضيه هاي تحقیق
مدل تحقیق
مراحل انجام تحقیق
نتایج تحلیل مدل
محدودیت های تحقیق
نتیجه گیری وپیشنهادات
2
بیان مسئله
هر سازماني براي بقا و پيشرفت در اجتماع در حال رشد و غيرقابل اطمينان امروز به سيستم هاي توليدي چابك خود نياز دارد، (اين امر مستلزم داشتن توان سازنده است) اما، سازمان ها مجبور به تغيير نيستند، به عبارت ديگر ادامه حيات وبقا اصلاً اجباري نيست. ترديدي نيست كه تغيير، رمز بقا و ماندگاريست و بسياري از انسان ها، و به تبع آن جوامع، مؤسسات و شركت ها همواره در جهت دگرگوني خود و تطبيق اوضاع و احوال خود با شرايط محيطي اطرافشان برآمده اند. شرايطي كه شايد خود هيچ گاه نقش فعالي در ايجاد آن نداشته اند. بررسي تاريخ و سرگذشت شركت هايي با عمر بالا بيانگر اين واقعيت است كه آنها پيوسته در تلاش براي بقا و انطباق بيشتر خود با محيط اطرافشان بوده اند. به نظر مي رسد شرط ماندگاري در اين است كه با اعمال تغييرات تدريجي اختياري خود را با تغييرات اجباري وفق دهيم.
ضرورت انجام تحقیق
ناپایدار بودن بازار و نیازهای مشتری
نیاز به رقابت پذیر بودن برای بقا در بازار
تقویت قابلیت رقابت در بازارهای جهانی برای محصولات پتروشیمی
ایجاد بستر منایب برای ارزیابی صحیحی صنایع پتروشیمی و ایجاد انگیزش برای رقابت در بین آنها
5
ادبیات تحقیق و تعاریف
مفهوم چابک:
واژه چابک در فرهنگ لغت به معنای حرکت سریع، چالاک، فعال"توانایی حرکت به صورت سریع و آسان" و قادر بودن به تفکر به صورت سریع با یک روش هوشمندانه" به کار گرفته شده است. چابکی ناشی از تولید چابک (AM) است.
مفهوم تولید چابک:
توانایی های تولید کننده برای واکنش سریع به تغییرات ناگهانی و غیر قابل پیش بینی (نواکر، 1994؛ گلدمن و همکارانش، 1995؛ پوتنیک، 79، 2001؛ ریچاردز، 1996؛ ون اسن و همکارانش، 2001).
پاسخ پیش کنشی به تغییرات (گلدمن و ناجل، 1993؛ بسانت، 2001، 113).
قابلیت سازگاری و شکل دهی مجدد سریع (کایوسی، 1999، 5؛ پوتنیک، 2001، 79؛ بسانت، 2001، 25؛ ماسکل، 2001؛ هرمزی، 2001).
بهره گیری از تغییرات به عنوان فرصت های ذاتی نهفته در محیط های آشفته (ماسکل، 2001؛ نیلور، 1999؛ شریفی و ژانگ، 2001 ،1999).
توانایی پاسخ موثر به مشتری (سوبا، 2001، 232؛ ابراهیم پور و یاگوب، 2001؛ کاتایاما و بنت، 1999).
توانایی بقا و پیشرفت در محیطی با تغییرات مداوم و غیر قابل پیش بینی (داو، 1999؛ ماسکل، 2001؛ ریچاردز، 1996؛ ریگ بای و همکارانش، 2001).
3
ادبیات تحقیق و تعاریف
پتروشيمي:
به عنوان يكي از بخشهاي اصلي صنعت نفت از جمله صنايع مهم ومادر كشور است .اين صنعت بعناون يكي از گزينه هاي مهم صادرات غير نفتي در جهت شكوفايي اقتصادي كشور ، توسعه، بومي كردن فناوري وكسترش صنايع جانبي اعم از صنايع پايين دستي ويا صنايع تامين كننده نيازهاي فني، مهندسي ئتحقيقاتي در كشور نقش اساسي دارد. خوراك صنايع پتروشيمي از محصولات پالايشي نظير نفتا ، گاز طبيعي واتان استحصالي است .
در حوزه شرکت های تولیدی پتروشیمی تا کنون تحقیقی در زمینه چابکی صورت نگرفته است.
منطق فازی
دنیای واقعی ما بسیار پیچیده تر از آن است که بتوان یک توصیف و تعریف دقیق برای آن بدست آورد. بنابراین باید یک توصیف تقریبی یا همان فازی که قابل قبول و قابل تجزیه و تحلیل باشد، برای یک مدل معرفی شود.
با حرکت به سوی عصر اطلاعات، دانش و معرفت بشری اهمیت بسیاری پیدا می کند.
8
فرضيه هاي تحقیق:
8
همکاری موجب افزايش چابكي در سازمان مي شود.
انسجام موجب افزايش چابكي در سازمان مي شود.
مهارت نیروی کار موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
ساخت تیم موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
تکنولوژی بهتر موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
توجه به کیفیت موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
توجه به تغییر موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
توجه به بازار موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
بهبود رفاه موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
توجه به آموزش موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.
عملکرد تولید موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.