پاورپوینت مطالعات امكانسنجي پروژه (pptx) 11 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 11 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مطالعات امكانسنجي پروژه
1) مقدمه
اطمینان از تأمین اهداف مورد نظر وانتخاب مقرون به صرفه ترین راه رسیدن به آن
تفکیک بین نیاز و خواست – نیاز سنجی از مهمترین و مقدماتی ترین موضوع اين مطالعات
برنامه پروژه محصول مطالعات امکانسنجی:
محل اجرا، ظرفیت یا وسعت، محدوده کار، منابع لازم، فناوری مناسب، روش انجام کار ، بودجه، زمانبندی، نحوه تأمین مالی و ...
2) چارچوب سرفصل مطالعات امکانسنجی
مطابق الگوی ارزیابی اقتصادی طرحهای سرمایه گذاری صنعتی از انتشارات Unido
الف) سابقه و تاريخچه طرح: شامل باني يا بانييان طرح،تاريخچه و هزينه مطالعات و نتيجه بررسيهايي كه قبلاً انجام شده است.
ب) بازار و ظرفيت كارخانه: بررسي بازار و تقاضا، پيش بيني فروش و بازاريابي، برنامه توليد (انواع محصولات) و ظرفيت كارخانه.
ج) مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز: مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز و محل و نحوه تامين آنها شامل مواد خام، مواد نيم ساخته، مواد كمكي، ملزومات كارخانه، آب، برق و گاز و ...
د) موقعيت و محل كارخانه: باتوجه به دسترسي به مواد اوليه و بويژه راه هاي ارتباطي و امكان پذيري جذب نيروي ماهر و ...
ﻫ) طراحي پروژه: شامل تعريف و تعيين دامنه (محدوده پروژه)،انتخاب فناوري (روشهاي مختلف توليد) و تجهيزات مربوطه اعم از توليدي، كمكي و خدماتي و قطعات يدكي، انواع ساختمانها با زيربناهاي لازم، زمين و محوطه بهمراه برآوردهاي تقريبي از هزينه هاي سرمايه اي تامين تجهيزات و كارهاي ساختماني به تفکیک پیشگفت.
و) سازمان كارخانه و هزينه هاي سربار: طرح تقريبي سازمان كارخانه براي بخشهاي توليد، فروش، اداري و مديريت و برآورد هزينه هاي سربار كارخانه ، سربار اداري و سربار مالي.
ز) نيروي انساني بهره بردار: اعم از كارگر و كارمند باتوجه به طبقه بندي مهارتي به تفكيك كارگران توليدي و غيرتوليدي و برآورد هزينه مربوطه.
ح) برنامه ريزي اجراي پروژه: شامل برآوردي ازهزينه هاي اجراي پروژه بهمراه جدول زمانبندي قراردادهاي پروژه.
ط) ارزیابی مالي و اقتصادي: شامل مجموع هزينه هاي سرمايه گذاري اعم از ثابت و سرمایه در گردش، منابع تامين مالي، هزینه تولید به تفکیک ثابت و متغیر، ارزيابي اقتصادي (سودآوري) در ابعاد خرد و كلان شامل دوره و نرخ بازگشت سرمایه، نقطه سربسر، تأثیرات طرح در ایجاد اشتغال و غیره.
اين مطالعات كه با يك طرح شماتيك از كارخانه همراه است وجاهت و امكانپذيري مقدماتي از سرمايه گذاري را ارائه مي نمايد.
چارچوب مطالعات امكانسنجي مطابق الگوی شرح خدمات تهیه طرحهای صنعتی در مرحله مطالعات نشریه شماره 3123 سازمان مدیریت و برنامه ریزی :
1- بازنگری، بازبینی و اعلام نظر در مورد مطالعات پیدایش طرح مشتمل بر شناسايي اهداف گزينه تحقق هدف، ظرفيت و منطقه اجراي طرح
2- تعیین و تحلیل گزینه های فنی طرح شامل:
پيشنهاد گزينه هاي محل اجرا
تعیین و تحلیل گزینه های فناوری
تحلیل گزینه های روش اجرا
اولویت بندی گزینه ها
تهیه برنامه زمانبندی اجرایی برای هر گزینه
3- تحليل اقتصادي و مالي طرح
ضوابط حاكم بر اندازه گيري هزينه ها و درآمدهاي طرح
برآورد هزينه هر يك از گزينه ها
برآورد درآمد هر يك از گزينه ها
تحليل هزينه – درآمد و اولويت بندي گزينه ها
تحليل حساسيت
تحليل مالي گزينه هاو اولويت بندي آنها
4- بررسی های اجتماعی و زیست محطیی و ارزیابی پی آمدهای هر یک از گزینه ها
5- ارزیابی فنی، اقتصادی، مالی، اجاماعی و زیست محیطی گزینه های مختلف طرح
6- تهیه گزارش امکانسنجی
3) برنامه پروژه مطابق PMBOK
اهم کاربردها:
· تهیه راهنمای اجرای فعالیتهای پروژه
· تعیین پیش فرضهای برنامه ریزی
· مبنا و راهنمای تصمیمات برنامه ریزی کلیه ارکان پروژه در تعامل با برنامه ریزی در سایر حوزه ها
· ارائه دیدگاه های مدیریت در مورد نقد گاه های کلیدی پروژه
· تهیه مبنای اندازه گیری و سنجش میزان پیشرفت کار
محتویات برنامه :
· مصوبات ، مجوزها و پروانه ها
· بیانیه محدوده کار شامل اهداف و نتایج کمی و کیفی حاصل از اجرای پروژه بهمراه دلایل توجیهی
· ساختار شکست کار تا سطح قابل کنترل – شامل عناصر تشکیل دهنده پروژه که معرف محدوده کار است
· استراتژی مدیریت پروژه در اجرای کار – سیستم اجرای پروژه
· مبانی ارزیابی عملکرد، زمانبندی و هزینه پروژه ، سیستم کنترل پروژه
· وقایل کلیدی و تاریخ پیش بینی شده برای تحقق آنها – نقدگاه ها و تحويل شدني ها
· تخصص های کلیدی و مورد نیاز پروژه
· نمودار سازمانی
· مبانی ریسک پروژه (محدودیتها، فرضیات و برنامه واکنش به آنها).
· برنامه های فرعی پروژه شامل برنامه های مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه ، مدیریت کیفیت، مدیریت ارتباطات و نحوه مدیریت بر تغییرات
· تصمیمات کلیدی برای شروع، ادامه و توقف فعالیتها