صفحه محصول - پاورپوینت مطالعات امكانسنجی

پاورپوینت مطالعات امكانسنجی (pptx) 11 اسلاید


دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 11 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مطالعات امكانسنجي پروژه 1) مقدمه اطمینان از تأمین اهداف مورد نظر وانتخاب مقرون به صرفه ترین راه رسیدن به آن تفکیک بین نیاز و خواست – نیاز سنجی از مهمترین و مقدماتی ترین موضوع اين مطالعات برنامه پروژه محصول مطالعات امکانسنجی: محل اجرا، ظرفیت یا وسعت، محدوده کار، منابع لازم، فناوری مناسب، روش انجام کار ، بودجه، زمانبندی، نحوه تأمین مالی و ... 2) چارچوب سرفصل مطالعات امکانسنجی مطابق الگوی ارزیابی اقتصادی طرحهای سرمایه گذاری صنعتی از انتشارات Unido الف) سابقه و تاريخچه طرح: شامل باني يا بانييان طرح،تاريخچه و هزينه مطالعات و نتيجه بررسيهايي كه قبلاً انجام شده است. ب) بازار و ظرفيت كارخانه: بررسي بازار و تقاضا، پيش بيني فروش و بازاريابي، برنامه توليد (انواع محصولات) و ظرفيت كارخانه. ج) مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز: مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز و محل و نحوه تامين آنها شامل مواد خام، مواد نيم ساخته، مواد كمكي، ملزومات كارخانه، آب، برق و گاز و ... د) موقعيت و محل كارخانه: باتوجه به دسترسي به مواد اوليه و بويژه راه هاي ارتباطي و امكان پذيري جذب نيروي ماهر و ... ﻫ) طراحي پروژه: شامل تعريف و تعيين دامنه (محدوده پروژه)،انتخاب فناوري (روشهاي مختلف توليد) و تجهيزات مربوطه اعم از توليدي، كمكي و خدماتي و قطعات يدكي، انواع ساختمانها با زيربناهاي لازم، زمين و محوطه بهمراه برآوردهاي تقريبي از هزينه هاي سرمايه اي تامين تجهيزات و كارهاي ساختماني به تفکیک پیشگفت. و) سازمان كارخانه و هزينه هاي سربار: طرح تقريبي سازمان كارخانه براي بخشهاي توليد، فروش، اداري و مديريت و برآورد هزينه هاي سربار كارخانه ، سربار اداري و سربار مالي. ز) نيروي انساني بهره بردار: اعم از كارگر و كارمند باتوجه به طبقه بندي مهارتي به تفكيك كارگران توليدي و غيرتوليدي و برآورد هزينه مربوطه. ح) برنامه ريزي اجراي پروژه: شامل برآوردي ازهزينه هاي اجراي پروژه بهمراه جدول زمانبندي قراردادهاي پروژه. ط) ارزیابی مالي و اقتصادي: شامل مجموع هزينه هاي سرمايه گذاري اعم از ثابت و سرمایه در گردش، منابع تامين مالي، هزینه تولید به تفکیک ثابت و متغیر، ارزيابي اقتصادي (سودآوري) در ابعاد خرد و كلان شامل دوره و نرخ بازگشت سرمایه، نقطه سربسر، تأثیرات طرح در ایجاد اشتغال و غیره. اين مطالعات كه با يك طرح شماتيك از كارخانه همراه است وجاهت و امكانپذيري مقدماتي از سرمايه گذاري را ارائه مي نمايد. چارچوب مطالعات امكانسنجي مطابق الگوی شرح خدمات تهیه طرحهای صنعتی در مرحله مطالعات نشریه شماره 3123 سازمان مدیریت و برنامه ریزی : 1- بازنگری، بازبینی و اعلام نظر در مورد مطالعات پیدایش طرح مشتمل بر شناسايي اهداف گزينه تحقق هدف، ظرفيت و منطقه اجراي طرح 2- تعیین و تحلیل گزینه های فنی طرح شامل: پيشنهاد گزينه هاي محل اجرا تعیین و تحلیل گزینه های فناوری تحلیل گزینه های روش اجرا اولویت بندی گزینه ها تهیه برنامه زمانبندی اجرایی برای هر گزینه 3- تحليل اقتصادي و مالي طرح ضوابط حاكم بر اندازه گيري هزينه ها و درآمدهاي طرح برآورد هزينه هر يك از گزينه ها برآورد درآمد هر يك از گزينه ها تحليل هزينه – درآمد و اولويت بندي گزينه ها تحليل حساسيت تحليل مالي گزينه هاو اولويت بندي آنها 4- بررسی های اجتماعی و زیست محطیی و ارزیابی پی آمدهای هر یک از گزینه ها 5- ارزیابی فنی، اقتصادی، مالی، اجاماعی و زیست محیطی گزینه های مختلف طرح 6- تهیه گزارش امکانسنجی 3) برنامه پروژه مطابق PMBOK اهم کاربردها: ·  تهیه راهنمای اجرای فعالیتهای پروژه ·  تعیین پیش فرضهای برنامه ریزی ·  مبنا و راهنمای تصمیمات برنامه ریزی کلیه ارکان پروژه در تعامل با برنامه ریزی در سایر حوزه ها ·  ارائه دیدگاه های مدیریت در مورد نقد گاه های کلیدی پروژه ·  تهیه مبنای اندازه گیری و سنجش میزان پیشرفت کار   محتویات برنامه : ·  مصوبات ، مجوزها و پروانه ها ·  بیانیه محدوده کار شامل اهداف و نتایج کمی و کیفی حاصل از اجرای پروژه بهمراه دلایل توجیهی ·  ساختار شکست کار تا سطح قابل کنترل – شامل عناصر تشکیل دهنده پروژه که معرف محدوده کار است ·  استراتژی مدیریت پروژه در اجرای کار – سیستم اجرای پروژه ·  مبانی ارزیابی عملکرد، زمانبندی و هزینه پروژه ، سیستم کنترل پروژه ·  وقایل کلیدی و تاریخ پیش بینی شده برای تحقق آنها – نقدگاه ها و تحويل شدني ها ·  تخصص های کلیدی و مورد نیاز پروژه ·  نمودار سازمانی ·  مبانی ریسک پروژه (محدودیتها، فرضیات و برنامه واکنش به آنها). ·  برنامه های فرعی پروژه شامل برنامه های مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه ، مدیریت کیفیت، مدیریت ارتباطات و نحوه مدیریت بر تغییرات ·  تصمیمات کلیدی برای شروع، ادامه و توقف فعالیتها

فایل های دیگر این دسته