صفحه محصول - پاورپوینت پاورپوینت هماهنگي

پاورپوینت پاورپوینت هماهنگي (pptx) 74 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 74 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

هماهنگي Coordinating هدف‌هاي آموزشي پس از مطالعه اين فصل شما مي‌توانيد: هماهنگي را تعريف و اهميت آن را در سازمان شرح دهيد. رابطه هماهنگي و حيطه نظارت را توصيف نمائيد. راههاي ايجاد هماهنگي را شرح دهيد. تعريف هماهنگي هماهنگي عبارت از، ادغام فعاليت‌هاي واحدهاي مختلف سازمان به منظور يكپارچه نمودن كوشش و تلاش كاركنان براي رسيدن به هدف نهايي تعريف هماهنگي هماهنگي عبارت از، تقسيم كار سازمان به نحوي كه بهره‌وري و كارآيي افزايش يابد. براي اجراي هماهنگي سازماني، واحدها بايد از وظايف و نوع فعاليت‌هاي يكديگر مطلع باشند؛ به نحوي كه كاركنان بدون اصطكاك با يكديگر كار كنند. هماهنگي و حيطه نظارت به نظر ارويك، هيچ انساني نمي‌تواند عمليات بيش از پنج الي شش نفر را به نحو مؤثري مستقيماً نظارت نمايد الف با ب الف با ج الف و ب با ج الف و ج با ب ب با ج ج با ب حيطه نظارت ميزان لزوم سرپرستي قدمت سازمان عدم تمركز شخصيت سرپرست و توانايي مرئوسين راه‌هاي ايجاد هماهنگي 1- هماهنگي از طريق رعايت سلسله مراتب فرماندهي،و اعمال اصول رسمي سازمان خصوصاً توجه به حيطه نظارت و استفاده از كمك‌هاي كارشناسان ستادي 2- هماهنگي از طريق استاندارد كردن فعاليت‌هاي سازماني، كه اعمال هماهنگي را با توجه به دستورالعمل‌ها و مقررات موضوعه به صورت خودكار تسهيل و به مرحلة اجرا در مي‌آورند راه‌هاي ايجاد هماهنگي 3- هماهنگي از طريق واحدهاي سازماني هماهنگ كننده، كه معمولاً به دو شكل انجام مي‌شود؛ از طريق گروه‌هاي هماهنگ‌كننده موقت، واز طريق واحد و يا گروه‌هاي هماهنگ كننده ثابت 4- هماهنگي از طريق خود هماهنگي،كه كاركنان با اتكاء به خود و اعتماد به نفس، بدون نظارت و يا سرپرستي، فعاليت‌هاي خود را هماهنگ مي‌كنند