صفحه محصول - پاورپوینت کارگاه آموزشی برنامه ریزی استراتژيك و تدوین اولین برنامه راهبردي دانشگاه شیراز

پاورپوینت کارگاه آموزشی برنامه ریزی استراتژيك و تدوین اولین برنامه راهبردي دانشگاه شیراز (pptx) 99 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 99 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

باسمه تعالي كارگاه آموزشي : برنامه ریزی استراتژيك و تدوین اولین برنامه راهبردي دانشگاه شیراز اهداف اين كارگاه آموزشي: فراگيري مفاهيم مرتبط با برنامه‌ريزي و مديريت استراتژيك فراگيري مهارت هاي لازم Learning by doing هم اندیشی برای تدوین برنامه راهبردی دانشگاه درباره اين كارگاه فعاليت‌ها: ارائه مطالب بحث و گفتگوي دو طرفه كار گروهي * تشكيل گروه‌هاي كاري (مديران سايه اي) درباره اين كارگاه فعالیت‌ها: .... تكميل كاربرگ‌ها و ارايه آن‌ها جمع‌بندی نظرات توسط دفتر و مشاور دستاوردها .......؟ درباره اين كارگاه مقدمه: انتظارات فزاينده و تغييرات سريع * در نظر گرفتن نيازهاي مخاطبان و ارضاي آنها (مشتري مداري) * افزايش رقابت (ملي و بين‌المللي) * افزایش کمی * افزايش كيفيت * التزام به حل علمی مسایل جامعه * رهبری نهضت نرم افزاری * نقش بیشتر در تولید علم * بومی‌سازی الگو ها و نظریه‌های علمی * سرعت گرفتن تغييرات فرهنگي، اجتماعي، سياسي، اقتصادي مديران چگونه با چالش‌هاي موجود و آينده روبرو مي‌شوند ؟ Change and Uncertainty ? دانشگاه و محيط آن دانشگاه مديران كاركنان اساتید محيط وظيفه‌اي ارگان‌هاي دولتي دانشجویان موسسات خیریه رقبا عرضه كنندگان محيط عمومي فرهنگ جهاني تكنولوژي جهاني اقتصاد جهاني سياست جهاني استراتژي (راهبرد) چيست ؟ يك برنامه فراگير سازماني است شامل اقداماتي كه بايد صورت پذيرد تا سازمان به اهداف كوتاه‌مدت خود دست يافته و مطمئن شود كه نهايتا به اهداف اساسي و بلندمدت خود نايل مي‌شود. برنامه‌ريزي استراتژيك (راهبردي) به فرايندي از تفكر و عمل گفته مي‌شود كه به تدوين يك استراتژي موثر .مي‌انجامد مفاهيم كليدي مديريت استراتژيك (راهبردي) فرايندي است كه طي آن سازمان‌ها محيط‌هاي داخلي و خارجي خود را تحليل كرده و از آنها می‌آموزند، و بر اين اساس سمت و سوي راهبردي خود را بر قرار كرده و به خلق استراتژي‌هايي كه رسيدن به اهداف مشخص شده را ياري مي‌دهد مبادرت مي‌كنند، و با اجراي آن استراتژي‌ها به ارضاي نيازهاي علاقه‌مندان اصلي سازمان مي‌پردازند. در واقع، مديريت استراتژيك فرآيند برنامه‌ريزي، اجرا و كنترل استراتژيك است. مفاهيم كليدي فرايند برنامه‌ريزي راهبردي كنترل و ارزيابي راهبرد اجراء شده تعيين رسالت