صفحه محصول - پاورپوینت مقدمه ای برای5S

پاورپوینت مقدمه ای برای5S (pptx) 43 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 43 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا صنایع سندن ایرانیان مقدمه ای برای5S رقابت در جهت رسیدن به تعالی منظور از 5S چیست؟ اصطلاح 5S بیان کنندۀ پنج واژۀ ژاپنی است: Seiri (Sort) /جدا سازی سازماندهی Seiton (Systemize) روشمند کردن با نظم و ترتيب Seiso (Sweep) / تمیز کردن پاکيزه سازی Seiketsu (Sanitize) نظافت شخصی/استاندارد سازی Shitsuke (Self- Discipline) انضباط شخصی منظور از 5S چیست؟ ”5S“ علامت اختصاری پنج واژۀ ژاپنی است که همۀ آنها با ”S “شروع می شوند.امّا بعضی ها این پنج واژۀ ژاپنی را به پنج واژۀ انگلیسی که آنها هم با S شروع می شوند ترجمه کرده اند. از اینرو،اجباری نیست که حتماً واژۀ ژاپنی آنها را به خاطر بسپارید. چیزی که مهم است این است که مفهوم ومنظور آنها را بفهمیم تا بتوانیم آنها را اجرا کنیم بجای اینکه صرفاً این لغات را بخاطر بسپاریم. هر کدام از “S” ها چه معنی دارند؟ تعریف پنج تا S 5S فقط یک لیست از موارد اقدامی نیست،بلکه مفهوم جامعی از اقدامات ،وضعیتها و فرهنگ است.ماهیّت وانجام هر S نیازمند این است که مفهوم آنها را که در ذیل شرح داده شده،به درستی بفهمید: SEIRI (SORT) – اقدامی است برای شناسایی وحذف همه اقلام غیر ضروری از محل کار(ایستگاه،دستگاه وخط و ...) شما SEITON(SYSTEMATIZE) –اقدامی است برای اینکه کلیّۀچیزهای ضروری به گونه ای مرتب ومنظم قرار گیرد که بسهولت قابل دسترس شما باشد. تعریف پنج تا S SEISO (SWEEP) –اقدامی است برای تمیز کردن سرتاسر محل کار شما. SEIKETSU (SANITIZE) –وضعیّت جایی است که بالاترین حد استاندارد را از لحاظ تمیزی وپاکیزگی داشته باشد بطوریکه گرد و خاک وزنگ زدگی وجود نداشته باشد. SHITSUKE (SELF-DISCIPLINE) –وضعیّت جایی است که همۀ افراد آن 4تا S فوق را از روی میل بعنوان یک روش زندگی وبصورت خودکار آن را انجام می دهند، ودر نتیجۀ آن،یک فرهنگ شده است. 5S و بهره وری براین اساس،5S فقط یک موضوع برای ادارۀ محیط کاراز لحاظ تمیزی،پاکیزگی و.. نیست،بلکه فرایندی است برای ایجاد بهره وری بیشتر پرسنل وسازندگی بیشتر شرکت از طریق انگیزش،آموزش واجرای 5S وایجاد فرهنگ سازمانی قوی که آکنده از روحیۀ بهره وری بالا است. چطور 5S را اجرا کنیم؟ روشSEIRI (SORT) جدا سازی/سازماندهی ٫“در آوردن اقلام غیر ضروری و مرتب کردن آنها“ STEP 1- به همراه همکارانتان،محیط کارتان را نظاره کنید واقلامی که ضروری نیست را پیدا وشناسایی کنید،سپس آنها(اقلام غیر ضروری) را مرتب کنید. هرگز چیزی را که غیر ضروری است در محیط کارتان(منظور این است که جلوی دست،ایستگاه وحتی در داخل خط) نگه ندارید.