صفحه محصول - پاورپوینت تکنیکهای بهینه یابی

پاورپوینت تکنیکهای بهینه یابی (pptx) 42 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

فصل دوم تکنیکهای بهینه یابی 2-1-مقدمه در مدیریت تصمیم گیری فرآیند تعیین بهترین راه حل ممکن برای مسأله مفروض است . اگر فقط یک راه حل یا عمل ممکن وجود داشته باشد هیچ مشکلی در تصمیم گیری وجود نخواهد داشت . اما اگر راه حلهای متفاوتی برای عملی وجود داشته باشد عمل بهینه موردی است که سازگارترین نتیجه را با هدف تصمیم گیرنده ایجاد می کند. در فرآیند یافتن بهترین عمل یا تصمیم گیری مدیران از ابزار مهیا شده توسط اقتصاد مدیریت کمک می گیرند. 2-2-حداکثر کردن ارزش بنگاه در اقتصاد مدیریت فرض می شود که هدف اصلی مدیریت حداکثر کردن ارزش بنگاه است. رابطه1-1(فصل1): = ارزش فعلی سودهای انتظاری آتی رابطه 1-1 و نیز 1-2 : = ارزش فعلی سودهای انتظاری آتی به حداکثر رساندن رابطه بالا وظیفه پیچیده ای است زیرا مشتمل بر عناصر درآمدها ، هزینه ها و نرخهای تنزیل در سالهای آینده می باشد. درآمد کل یک بنگاه مستقیماً به وسیله مقدار تولید فروخته شده و قیمت دریافت شده مشخص می شود. بدین معنا که درآمد کل: ارتباط درآمد با مقدار و قیمت در گرو شرایط عرضه و تقاضا است. قیمت عوامل تولید نقش مهمی را در تعیین هزینه ها ایفا می کند به همین جهت ملاحظات در ارتباط با عرضه عوامل اهمیت می یابند. سرانجام ارتباطی میان نرخ تنزیل و ترکیب محصول شرکت ، دارائیهای فیزیکی و ساختار مالی آن وجود دارد. دیدگاه مرکب(تصمیم گیری- تحلیل) : در ارزیابی انتخابهای موجود برای مدیریت و تعیین بهترین اقدام ، باید تصمیمات بخشهای بازاریابی ، تولید و مالی (همچنین تصمیمات مربوط به قسمتهای پرسنلی ، توزیع تولید و ...) در یک سیستم تلفیقی واحدها با یکدیگر ترکیب شوند. نظریه بنگاه این تلفیق را مهیا میکند. این دیدگاه نوعاً استفاده از این رویه برای تصمیمات برنامه های اصلی را محدود می کند. به همین جهت برای اکثر تصمیمات عملیاتی روزانه از تکنیکهای بهینه یابی جزئی با پیچیدگی کمتر استفاده می شود. بهینه یابی جزئی : از طریق تمرکز بر اهداف محدودتر بنگاه در چارچوب بخشهای مختلف عملیاتی بنگاه از پیچیدگی فرآیند تصمیم گیری مرکب می کاهد. مثال : بخش بازاریابی به طور معمول ملزم به تعیین قیمت و خط مشی تبلیغاتی ، با توجه به خط تولید بنگاه و محدودیتهای بودجه بخش بازاریابی ، در جهت رسیدن به پاره ای از اهداف در فروش می باشد .همچنین از بخش تولید انتظار می رود که هزینه تولید مقدار مشخصی از محصول را با سطح مرغوبیت معین به حداقل برساند.در این حالت نیز اصول تحلیل اقتصادی پایه ،زمینه را برای تصمیمات مدیریتی بهینه فراهم می آورد. فرآیند تصمیم گیری صرف نظر از اینکه مربوط به مسائل بهینه یابی جزئی یا کاملاً مرکب باشد در دو گام انجام می شود : اول : روابط اقتصادی باید به شکلی که برای تحلیل مناسب باشند بیان شوند . معمولاً به شکل ریاضی. دوم : تکنیکهای مختلف جهت تعیین راه حل بهینه مربوط به مسأله تحت مطالعه بکار رود. 2-3-روشهای بیان روابط اقتصادی برای بیان روابط اقتصادی به کرات از معادلات ، جداولی که در آنها روابطی نشان داده می شود و نمودارهایی که در آنها روابط معینی رسم می شوند استفاده می شود. یک جدول و یا یک نمودار برای بسیاری از مسائل تصمیم گیری ممکن است کفایت کند. اما وقتی مسائل پیچیده باشد معادلات مفیدترند زیرا در آنها امکان استفاده از ابزارهای قدرتمند تحلیلهای ریاضی و شبیه سازی کامپیوتری وجود دارد.