صفحه محصول - پاورپوینت فرهنگ سازماني

پاورپوینت فرهنگ سازماني (pptx) 36 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 36 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا فرهنگ سازمان براي ارتباط اهداف، با رفتار مناسب و عرف معمول سازمان و در جهت تحقق اهداف از پيش تعيين شده، عمل نموده و براي توفيق در اين زمينه توسط مديريت تقويت مي گردد فرهنگ سازمانيارزشهاي کليدي و باورهايي که در اعضاي سازمان وجود دارد و به عبارت ديگر اعضاي سازمان در داشتن آنها مشترکا سهيم هستند فرهنگ سازمان به دو صورت قابل مشاهده( توليدات، رفتار کارکنان، نمادها و نشانه ها) و غير قابل مشاهده (باورها ، ارزشها، تصورات افراد) وجود دارد فرهنگ سازمانيبوسيله رفتار اجتماعي، علامات، اشارات، کنايات، باورها، ارزشها، اشکال رفتاري، نمادها، شعارها، کلمات قصار، اسطوره ها، و داستانهايي که هسته مرکزي فرهنگ سازماني هسنتد مشخص و شناخته مي شود فرهنگ سازماني:فرهنگ سازماني مجموعه اي از فرضيات با اهميت “ غالباً بيان نشده “ اي است كه اعضاي سازمان درباره آن عقيده مشترك دارند . محتوي فرهنگ : از سه منبع سرچشمه مي گيرد . نخست, تاثير محيط موسسه به صورت عام و محيط صنعت به صورت خاص . دوم, بنيانگذاران، رهبران و كاركنان سازمان . سوم, راه حل هاي مسائل اساسي فرا روي سازمان . چند نتيجه پر اهميت : نخست فرهنگ تابع توسعه و تغيير ناشي از يادگيري مداوم است . دوم , نظر به اينكه فرضيات اساسي موجود به آساني عوض نمي شوند , تغيير فرهنگ معمولاً تدريجي و تكاملي است و سريع و انقلابي نيست . سوم , چون كه ريشه هاي آن در فرهنگ اجتماعات بزرگتري كه كاركنان سازمان به آنها تعلق دارند , جاي دارد محتواي فرهنگ سازمان تركيبي از اعتقادات و ارزش هاي وابسته به اين فرهنگهاي مربوط است فرهنگ مي تواند از در نظر گرفتن تهديدهاي رقابتي يا سازگار شدن با محيطهاي اقتصادي و اجتماعي كه قرار است استراتژي جديد بر آنها غلبه نمايد مخالفت نمايد حالت معكوس هم مي تواند به وجود آيد . فرهنگ مي تواند از در نظر گرفتن تهديدهاي رقابتي يا سازگار شدن با محيطهاي اقتصادي و اجتماعي كه قرار است استراتژي جديد بر آنها غلبه نمايد مخالفت نمايد . مديريت رابطه استراتژي و فرهنگ: مديريت رابطه استنراتژي و فرهنگ مستلزم حساسيت نسبت به تعامل ميان تغييرات لازم جهت اجراي استراتژي و سازگاري يا تناسب ميان اين تغييرات و فرهنگ سازماني است . قوي بودن فرهنگ : قوي بودن يك فرهنگ بر شور و هيجاني كه اعضاي سازمان براي انجام فعاليتهاي روزمره خود دارند تاثير مي گذارد . ارتباط استراتژي و فرهنگ هنگامي كه فرهنگ موسسه با استراتژي آن سازگار است , فرهنگ موسسه را قوي مي گويند و اين فرهنگ مي تواند در اجرا , نيروي محرك قدرتمندي باشد سه ويژگي قوي بودن فرهنگ فربهي( فرضيات مشترك زياد) , ميزان مشاركت (تعداد افراد داراي فرضيات مشترك) و روشني دستورات