صفحه محصول - پاورپوینت توانمندسازی کارمندان

پاورپوینت توانمندسازی کارمندان (pptx) 38 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 38 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

موضوع درس :توانمندسازی کارمندان اهداف کلی : - آشنایی فراگیران با مقرارت حاکم بر دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی ماده 46 آیین نامه استخدامی کارکنان غیر هیات علمی اهداف رفتاری: فراگیران پس از دوره قادر خواهند بود: 1- تاریخچه ، تعاریف و اصطلاحات دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی توضیح دهند. 2- اصول حاکم بر آموزش منابع انسانی را توضیح دهند. 3- امتیازات مترتب بر دوره های آموزشی را محاسبه و اعطا کنند. مقـــــدمــــــه ‌ ‌آموزش‌ و بهسازي‌ منابع‌ انساني‌ در عصر كنوني‌ به‌ لحاظ‌ شرايط‌ خاص‌ زماني، يكي‌ از وظايف‌ اجتناب‌ناپذير سازمانها و موسسات‌ محسوب‌ مي‌شود و ضرورت آموزش به صورت يك امر طبيعي در آمده است چراكه پيشرفت و توسعه سازمانها و موسسات درگرو ارتقاي سطح دانش، مهارت، رفتار و بينش منابع انساني است. لذا آگاهي از ميزان اثربخشي دوره هاي آموزشي و بازدهي حاصل از آنها براي مديران بسيار بااهميت است. اهميت و فوايد آموزش كاركنان آموزش كاركنان نقش بسيار مهمي در افزايش اثر بخشي و كارآيي نيروي انساني دارد از طرف ديگر عامل موثري در افزايش رضايت شغلي كارمندان به حساب مي آيد چرا كه هر كارمندي نيز كه خود علاقمند به رشد و ترقي و آشنايي با آخرين دستاوردي علمي در زمينه تخصص مورد نظر خود مي باشد تا بتواند كيفيت كاري خود را بالا برده و مثمرثمر واقع گردد. تاریخچه ی آموزش اولين گام به سوي نظام مند كردن آموزش كاركنان دولت مصوبه 1363/3/16 هیات وزیران آيين نامه اداري و استخدامي كاركنان غير هيات علمي فصل اول : تعاريف فصل دوم : راهبردها و فناوري انجام وظايف موسسه فصل سوم : فناوري اطلاعات و خدمات اداري فصل چهارم : ورود به خدمت فصل پنجم : استخدام فصل ششم : انتصابات فصل هفتم : توانمند سازي كارمندان فصل هشتم : حقوق و مزايا فصل نهم : نظارت و ارزيابي عملكرد فصل دهم : حقوق و تكاليف كارمندان فصل يازدهم : بازنشستگي و تامين اجتماعي فصل دوازدهم : مقررات مختلف اهداف آموزش افزايش‌ كارائي‌ و اثربخشي‌ ارتقاء سطح‌ كيفي‌ سرمايه ‌انساني‌ توسعه‌ آگاهي‌هاي‌ عمومي‌ توانمندسازي‌ و توسعه مديران‌ آماده‌ سازي‌ كارمندان‌ ‌ براي ارتقاء به رده هاي شغلي بالاتر رشد فضائل‌ اخلاقي‌، فرهنگ‌ سازماني‌ و بهبود روابط‌ انساني‌ روزآمدسازي و ارتقاء سطح دانش، مهارتها و نگرش كارمندان گسترش ظرفيتها و قابليت هاي ذهني و رواني كارمندان فرایند آموزش الف) خط و مشی گذاری ب) طراحی و برنامه ریزی آموزشی - نیازسنجی و طراحی آموزش ها - تدوین برنامه های آموزش ج)اجرای آموزش د) نظارت ارزشیابی آموزشی ه) اثربخشی آموزش