پاورپوینت آشنایی با درس هدایت کردن (pptx) 30 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 30 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
هدایت کردن
Directing
هدایت کردن
وظیفه ی هدایت کردن مدیر شامل سه بخش رهبری،انگیزش و ارتباطات است.
رهبریLeadership
-مدیران منصوب می شوند،پس دارای قدرت قانونی، به فرض برای تشویق یا تنبیه کارکنان،هستند.
-رهبر در یک سازمان ممکن است به سمت خاصی منصوب نشده باشد اما می تواند بر کارکنان برای انجام کاری تاثیر بگذارد.
آیا همه ی مدیران می توانند رهبر باشند؟
آیا همه ی رهبران می توانند مدیر باشند؟
شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد
1-وجود انگیزه:تلاش در سطح بالا،علاقه به کسب موفقیت،بلند پروازی،پرانرژی بودن،خستگی ناپذیر،مبتکر...
2-علاقه به رهبری:علاقه به تاثیر گذاری بر دیگران،تمایل برای قبول مسئولیت
3-صداقت و امانتداری:رابطه بر پایه ی اعتمادبین خود و پیروان،عملکرد صادقانه نه فریب کارانه
شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد
4-اعتماد به نفس:به خود شک راه نمی دهند و پیروانشان از درستی اهداف و تصمیم هایشان مطمئن هستند.
5-هوش:جمع آوری اطلاعات و تفسیر آن ها،تا بتوانند مشکلات را حل کنند و تصمیم درست اتخاذ کنند.
6-دانش شغلی مرتبط:دانش کافی نسبت به سازمان
دو دیدگاه دیگر در باره ی رهبری
1-رهبری کاریزماتیک(Charismatic Leadership)
2-رهبری تحول گرا(Transformational Leadership)
ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک
1-اعتماد به نفس
2-بینش:آن ها دارای اهداف آرمانی اند که آینده ای بهتر از وضع موجود را ترسیم می کنند.
3-قدرت بیان:می توانند دیدگاه های خود را به روشنی و به زبان ساده بیان کنند.
4-عقیده ی راسخ و قوی:آماده ی پذیرش خطر های بزرگ هستند.برای رسیدن به آرمان خویش حاضر به ایثار هستند.
ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک
5-رفتار غیر معمول:به خصوص زمانی که رفتار موفقیت آمیز باشد شگفتی و تحسین پیروان رابه دنبال دارد.
6-عامل تغییر: آن ها عامل تغییر شناخته می شوند نه حافظ وضع موجود.
7-حساسیت های محیطی: آن ها قادرند ارزشیابی درست و حقیقی از فشارهای محیطی داشته باشند و منابعی را که برای ایجاد تغییر لازم است مشخص نمایند.