پاورپوینت بودجه بندی سنتی و بودجه بندی نوین

پاورپوینت بودجه بندی سنتی و بودجه بندی نوین (pptx) 19 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 19 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

«بسم الله الرحمن الرحیم» موضوع تحقیق:)ABBبودجه بندی سنتی و بودجه بندی نوین( بودجه، برنامه پیش بینی شده مدیریت به منظور استفاده از منابع واحد تجاری برای یک دوره زمانی آتی است که در قالب اطلاعات کمّی بیان می شود، به عبارت دیگر بودجه توصیف مقداری اهداف مدیریت وبیانگر مراحل و راه های رسیدن به این اهداف می باشد. تعریف بودجه بندی 1.ضرورت وبرنامه ریزی 2.معیار ارزیابی عملکرد 3.بهبود هماهنگی وارتباطات مزایای بودجه بندی 1.بودجه از لحاظ علمی دقیق نبوده وهمواره برخی قضاوتهای شخصی درآن دخیل است. 2.برخی ازبرنامه های بودجه به دلیل عدم حمایت یاحمایت سطحی مدیران اجرایی ممکن است باشکست مواجه شود. 3.بودجه بندی ممکن است موجب شودمدیران احساس کنندکه درتنگناقرارگرفته وفاقداختیارات لازم می باشند،لذاباعث نادیده گرفتن وظایف محموله به آنهامی شود. 4.ازآنجایی که فرایندبودجه بندی نیازبه زمان دارد،لذاباگذشت زمان ممکن است مدیران واحدتجاری علاقه خودرانسبت به بودجه ازدست بدهند. محدودیتهای بودجه بندی بودجه جامع برنامه های مالی وعملیاتی مدیریت برای یک دوره زمانی آتی است که در قالب مجموعه ای از صورتهای مالی تلخیص می شود و در برگیرنده کلیه عملیات و سطوح مدیریت واحد تجاری است. به عبارت دیگر بودجه جامع معرف طرح کلی واحد تجاری برای دستیابی به اهداف نهایی آن در دوره بودجه است که انتظارات مدیریت را درباره درآمدها، هزینه ها، سودخالص و جریان نقدینگی و وضعیت مالی به صورت مقداری نشان میدهد. تعریف بودجه بندی جامع بودجه عملیاتی زیربنای بودجه های مالی است و نتایج مورد انتظاراز اجرای عملیات آتی واحدتجاری راتشریح میکندودربرگیرنده صورت سود و زیان بودجه ای واجزای مختلف آن است و شامل بودجه های زیراست: 1.بودجه فروش 2.مقدارتولید 3.موادمستقیم 4.موجودیهای پایان دوره 5.بودجه بهای تمام شده کالای فروش رفته 6.هزینه های فروش 7.هزینه های اداری 8.صورت سودوزیان بودجه ای بودجه بندی جامع(عملیاتی) بودجه مالی بیانگر انتظارات مدیریت درباره سود وزیان جریانهای نقدی و وضعیت مالی آتی واحد تجاری به صورت کمّی است و درآن اثرعملیات و مخارج سرمایه ای بر وجوه نقد مورد تاکید قرار میگیرد. و شامل انواع زیراست: 1.بخش بندی های بودجه نقدی 2.بودجه هزینه های سرمایه ای 3.ترازنامه بوجه ای 4.صورت جریان وجوه نقد بودجه ای تعریف بودجه بندی جامع(مالی) بودجه قابل انعطاف درواقع یک بودجه ثابت است که برای سطوح مختلف فعالیت در دامنه مربوط تعدیل شده است و به مدیریت امکان می دهد تا درآمدها و هزینه های واقعی را با بودجه های آن در همان سطح فعالیت واقع شده مقایسه کند. در بودجه قابل انعطاف می بایست هزینه ها به ثابت ومتغیر تفکیک شودتا بتوان با هزینه های واقعی مقایسه و انحرافات مربوط را محاسبه و مورد تجزیه و تحلیل قرار داد. تعریف بودجه بندی قابل انعطاف