پاورپوینت تعريفهاي مشاركت

پاورپوینت تعريفهاي مشاركت (pptx) 11 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 11 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 بسم الله الرحمن الرحيم "اگر بخواهيد در مقابل دنيا اظهار حيات بكنيد كه بگويند ما بعد از گذشت چندين سال زنده هستيم بايد مشاركت كنيد." امام خمينى (ره) 2 تعريفهاي مشاركت - پيوندي دو سويه، سازنده و سود مند ميان دو تن يا بيشتر از دو تن. - فراهم آوردن و گستردن بستر نقد مشترك براي يافتن هدفهاي مشترك. - دخالت دادن و درگير شدن مردم در فراگردهاي تصميم گيري اقتصادي،سياسي،اجتماعي و فرهنگي اي كه درسرنوشت آنها دخالت دارد. 3 مفروضهاي ارزشي مشاركت - پذيرش برابري "ارزش انساني" همه مردمان. - پذيرش مشاركت بعنوان يك فراگرد شكوفايي. - پذيرش برابري "حقوق طبيعي" همه مردمان. 4 مشاركت درتبيين تازه - گوش دادن به سخن ديگران. - فراهم آوردن احساس مالكيت در انديشه و فراورده. - درهم شكستن فرهنگ سكوت و خاموشي. - از ميان بردن حاشيه نشيني. - پروردن واختيار دادن. 5 مشاركت و جامعه مدني مشاركت در اصل تنظيم يك پيوند آگاهانه ميان افراد جامعه و نظام جكومت است بگونه اي كه نظام و جامعه با برخورداري از دانش و تجربه همه اعضاي آن از خرد و كلان بر پايه تواناييهاي فرد و مجموعه اي كه به آن پيوسته هستند ياري برسانند و درساخت و بر پايي مدنيت جامعه خود شريك و سهيم باشند. 6 پيش نيازهاي مشاركت - بسترسازي فرهنگي براي تحليل درستي و سودبخشي مشاركت - جلب حمايت و پشتيباني مديريت بلند پايه سازمان - فراهم آوردن فرصت كافي براي آشنايي با نظام مشاركت. - بالا بودن سودهاي مادي و معنوي مشاركت بر هزينه هاي آن. - مرتبط بودن مشاركت با كار كاركنان. - آموزش كاركنان درباره مشاركت. - فراهم آوردن نظام پاداش، سهيم شدن در سود و دست آوردها. 7 ساز و كارهاي مشاركت - مشورت و رايزنى با ديگران. - پذيرش و بررسي پيشنهادها. - حلقه هاي كيفي. - گروههاى كاري مستقل. - تصميم گيري دوجانبه. - مشاركت كاركنان در مالكيت سهام شركت. 8 راه بندهاي مشاركت راه بندهاى فرهنگى : - نظام خودكامگي يا ارباب و رعيتي. جهل و بيسوادي و محروميت از دانشهاي فني وتخصصي. - شماري از هنجارهاي اجتماعي. - خودخواهى وخود محورى. - نداشتن اعتماد به ديگران. - نبود كنجكاوى. - نبود همدلى. - نبود انعطاف ذهنى. - احساس حقارت. 9 هدفهاي نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها - تلاش در حفظ و بالا بردن حرمت و ارزش هاي وجودي كاركنان. - پديد آوردن فضاي مناسب براي شكوفا كردن و بهره گرفتن از انديشه و تجربه كاركنان و ايجاد فضاي مناسب براي طرح و نقد انديشه و توسعه آگاهيها و توانايي ها و پذيرش مسئووليت. - كاهش تنش هاي رواني و فشارهاي عصبي و بهبود كيفيت زندگي كاري - صرفه جويي اقتصادي و كاهش هزينه هاي سازمان.