پاورپوینت فاز سوم تدوين استراتژی های سازمان

پاورپوینت فاز سوم تدوين استراتژی های سازمان (pptx) 34 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 34 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

فاز سوم تدوين استراتژيهاي سازمان تعريف استراتژي راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد تدوين راهبردها راهبرد به معناي مسير و طريق تحقق هدف مي باشد براي رسيدن به هدف مسيرها و طرق مختلفي مي تواند وجود داشته باشد كارآئي و اثر بخشي راهبردها متفاوت است حال بايد مشخص كرد سازمان از چه طرق و مسيرهائي مي تواند به اهداف خود برسد كدام مسيرها و راهبردها با هزينه كمتر و با اثر بخشي بيشتريا مطلوبيت بالاتر مي توانند سازمان را به اهداف برسانند براي استفاده بهينه از منابع محدود تحليل و الويت بندي راهبردها از اهميت و ضرورت خاص برخوردار است تعريف انتخاب استراتژي مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد انواع استراتژي استراتژيهاي يكپارچگي استراتژيهاي تمركز استراتژيهاي تنوع استراتژيهاي تدافعي استراتژيهاي يكپارچگي يكپارچگي به عقب backward يكپارچگي به جلو forward يكپارچگي افقي horizontal سازمان یا دانشگاه استراتژيهاي يكپارچگي يكپارچگي به عقب يكپارچگي به جلو يكپارچگي افقي بدست آوردن مالكيت و ياكنترل توليد كنندگان مواد اوليه - منابع موردنياز سازمان و عرضه كنندگان آن افزایش تسلط نظام سلامت بر عرصه خدمات آموزشی و پژوهشی مثال : ادغام آموزش در نظام سلامت یا طراحی نظام آموزشی مبتنی بر نیازهای نظام سلامت یا در زمینه پژوهشی Clinical enterprise governance استراتژيهاي يكپارچگي يكپارچگي به عقب يكپارچگي به جلو يكپارچگي افقي بدست آوردن مالكيت و يا افزايش كنترل مراكز عرضه خدمات سلامت افزایش تسلط نظام آموزشی بر عرصه خدمات بهداشتی درمانی مثال : ادغام ساختار بهداشت و درمان در آموزشی یا از طریق طراحی و استقرار راهکارهای بالینی و پروتکلهای ملی و یا محلی توسط نظام آموزشی ََAcademic enterprise governance استراتژيهاي يكپارچگي يكپارچگي به عقب يكپارچگي به جلو يكپارچگي افقي بدست آوردن مالكيت ويا افزايش كنترل بر موسسات و شركتهاي رقيب ويا با وظايف مشابه افزایش تسلط دانشگاه بر عرضه خدمات آموزشی و پژوهشی و یا بهداشتی درمانی توسط سایر موسسات مثل تعیین استاندارد ها و اعمال حاکمیت و رهبری جهت اجراء Stewardship (governance and leadership)