پاورپوینت مدیریت بحران در بیمارستانهای شهید اشرفی و ساعی خمینی شهر

پاورپوینت مدیریت بحران در بیمارستانهای شهید اشرفی و ساعی خمینی شهر (pptx) 43 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 43 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

به نام خدا مدیریت بحران در بیمارستانهای شهید اشرفی و ساعی خمینی شهر مدیریت بحران و حوادث غیر مترقبه در بیمارستان مقدمه هر ساله در كشور ما حوادث غير مترقبه موجب از دست رفتن قابل توجهي از سرمايه هاي انساني و اقتصـادي شده و آسيب هاي جاني، مالي ،رواني واجتماعي اين حوادث كه اغلب ، تهديدي جدي براي سلامتي مردم هستند ودر هنگام بروز، نقش ارزشمند ارائه خدمات بهداشتي و درماني را بيش از پيش، روشن مي سازند. بيمارستان بعنوان يكی از اركان اصلي ارائه خدمات در هنگام بروز حوادث غيــــر مترقبه ، در صورتيكه بتواند براي اينگونه مواقع علاوه بر تدارك پيش بيني شده ، برنـــــــامه اي ساده، فراگير و قابل اجرا داشته باشد ، سهـــم مهمي در بازگرداندن جامعه در معرض، به حالت عادي و آرامش خواهد داشت. بيمارستان ، مي بايست بتواند درهنگام بروز هر حادثه غير مترقبه در داخل و خارج از فضاي بيمارستاني،بهينـه ترين خدمات را به بيشترين جمعيت ارائه نمايد.توجه به جنبه هاي مختلف مديريت برنامه ريزي، سازماندهي و ارزيابي ميتواند در اين مواقع سهم اساسي در كاهش مورتاليته داشته باشد. در كشور هاي توسعه يافته ايجاد سرويس هاي تروما، رشته تخصصي طب اورژانس و حوادث، حتي در شرايط عادي بعنوان يك ضرورت شناخته شده وبيمارستـــان هاي بدون برنــــامه براي حوادث غير مترقبه را فاقد صلاحيت ارزشيابي مي شناسند. با توجه به اين احساس نياز وضرورت ، بیمارستان باید یک طرح و برنامه ایی را با توجه به امكانـــات موجود و با کمترین هزينه داشته باشد. بحران :از دیدگاه سیستمی بحران وضعی است که نظم سیستم یا قسمت هایی از ان را که ما سیستم فرعی می نامیم بهم میخورد و سیستم در اوضاع ناپایداری قرار میگیرد. بلا:یک حادثه طبیعی یا ساخته دست بشر است که سطحی از ویرانی یا ترومای عاطفی را ایجاد می کند. 2-مدیریت بحران علمی کاربردیست که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحران وتجزیه و تحلیل انها در جستجوی یافتن ابزاریست هاز ان بروز بحران ها جلوگیری نماید یا در صورت بروز ان در خصوص کاهش اثار ان امادگی لازم امدادرسانی سریع و بهبود اوضاع اقدام نمود. 3-درمواجهه در اوضاع بحران تیم مدیریت بحران اقدامات زیر را به عمل می اورد. ارزیابی تهدید:ماهیت بحران و تاثیرآن بر ارزشها و هدفها مخاطره سنجی :گزیمه های موجود برای رویارویی با بحران و هزینه های ناشی از ان انتخاب استراتژی :استراتژی بررسی و درباره ان تصمیم گیری می شود و تصمیمات ابلاغ می شود. بحران ستیزی:استراتژی به اجرا درامده –نظارت