پاورپوینت مدیریت علمی و مدیریت اداری

پاورپوینت مدیریت علمی و مدیریت اداری (pptx) 13 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 13 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم موضوع: مدیریت علمی و مدیریت اداری مدیریت علمی: توجه ویژه به: 1 ( زمان استاندارد 2 ) هزینه استاندارد 3 ) استاندارد سازی فرایند تولید 4 ) محصول استاندارد 5 ) تغییر فرهنگ کار و نگرش به منظور فعالیت برای سود دو جانبه افراد موثر در رشد این مدیریت : 1 ) فردریک تیلور : مهم ترین نقش را ایفا می کند 2 ) فرانک گیلبرت 3 ) هنری گانت 4 ) لیلیان گیلبرت 1 3 4 5 ) هاریبگتون امرسون اصول مدیریت علمی از نگاه تیلور: ایجاد علم برای اجرای هر عمل به جای روش غیرعلمی انتخاب کارکنان طبق روش های علمی و تعلیم واموزش همکاری صمیمانه مدیر با کارکنان به منظور اطمینان بر تطابق نتایج کار بااصول علمی تقسیم تقریبامساوی کارو مسیولیت بین مدیران و کارکنان بر اساس منطق هدف نهایی پرورش هر یک از کارکنان به حداکثر رساندن ظرفیت تولیدی هر یک از کارکنان ظرفیت تولیدی زنجیره فولاد به 200تن رسید معایب نظریه: 1. پاداش عالی موثرترین عامل انگیزه 2. عدم توجه به احساسات و عواطف انسان 3. عدم توجه به نقش گروه در رفتار سازمانی 4. محدودیت اعتقاد به وجود بهترین راه انجام کار 5. تکیه بیش از حد به روش علمی 6. عدم توجه به تضاد های سازمانی نکته ( مدیریت علمی در اموزش و پرورش مناسب است به دلیل : به کار گرفتن افراد. ماشین ها و مواد به منظور بهبود نتایج و شرایط کاری تاثیر مدیریت علمی در اموزش و پرورش اسان سازی فعالیت های یادگیری کمی بودن نتایج اموزش و پرورش تلاش برای بهبود روش های تدریس توجه به اصل پاداش و تنبیه با نظارت مستمر تنظیم برنامه ها و تقسیم کار تعیین ملاک قطعی در گزینش افراد مدیریت اداری بنیان گدار هاندی فایول اصول 14گانه ای را برای مدیریت پیشنهاد داد بستگی به مهارت مدیران و شرایط و موقعیت کار اصول فایول تقسیم کار اختیار و مسیولیت انضباط وحدت دستور وحدت هدایت تقدم منافع عمومی بر شخصی حق الزحمه کارکنان تمرکز سلسله مراتب نظم انصاف ثبات شغلی و استخدامی ابتکار روحیه گروهی