پاورپوینت مدیریت و فرایند آن (pptx) 10 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 10 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مدیریت
مؤسسه فرهنگی اسوه صدیقین
فرایند مدیریت :
اجرا
نظارت و ارزیابی
برنامه ریزی
تعریف : برنامه ریزی به معنای تعیین مأموریت ها ، اهداف و تعیین اقداماتی برای نیل به آنهاست که مستلزم تصمیم گیری و انتخاب از بدیلها و بهترین ها برای اقدام آینده مجموعه است.
برنامه ریزی :
فواید برنامه ریزی
مؤسسه فرهنگی اسوه صدیقین
ایجاد ملاک و معیاری برای کنترل ، نظارت و ارزیابی مجموعه
تمرکز بر اهداف و برنامه ها و پرهیز از تغییرات آنی
ایجاد ارتباط معنا دار بین فعالیت و هدف
افزایش احتمال رسیدن به هدف
جهت دهی به فعالیت ها و عملکرد مجموعه
رشد و توسعه مجموعه و افراد طی فرایند تعریف شده
استفاده بهینه از امکانات
تعیین میزان تغییرات در مجموعه در مدت زمانهای مختلف
روش برنامه ریزی مدیران
غیرمتمرکز
روش برنامه ریزی مدیران
متمرکز
مؤسسه فرهنگی اسوه صدیقین
مراحل برنامه ریزی
برنامه ریزی :
تعیین مأموریت ها
تعیین اهداف
تعیین اقدامات
اولین مرحله در برنامه ریزی تعیین مأموریت ها است
تعریف مأموریت :
مأموریت ، غایت اساسی برای موجودیت مجموعه است و نیروی پیش برنده برای نیل به اهدافش می باشد. و در واقع اصول حاکم بر مجموعه در مأموریت مشخص می گردد.
برنامه ریزی :
تعیین مأموریت ها
تعیین اهداف
تعیین اقدامات
تعریف هدف :
به نتایج مطلوبی که سازمان در انتظار آن بوده ، و تعیین می کند که سازمان دقیقاً به کجا می رود را هدف می گویند.
ویژگیهای هدف :
1- دقیق ، روشن و بدون ابهام باشد.(پرهیز از کلی گویی)
2- محدود بودن تعداد اهداف
3- توجه به توانمندی مجموعه در انتخاب اهداف
برنامه ریزی :
تعیین مأموریت ها
تعیین اهداف
تعیین اقدامات
سطوح هدف