پاورپوینت مشارکت (pptx) 11 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 11 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
بسم الله الرحمن الرحيم
"اگر بخواهيد در مقابل دنيا اظهار حيات بكنيد كه بگويند ما بعد
از گذشت چندين سال زنده هستيم بايد مشاركت كنيد."
امام خمينى (ره)
2
تعريفهاي مشاركت
- پيوندي دو سويه، سازنده و سود مند ميان دو تن يا بيشتر از دو تن.
- فراهم آوردن و گستردن بستر نقد مشترك براي يافتن هدفهاي مشترك.
- دخالت دادن و درگير شدن مردم در فراگردهاي تصميم گيري
اقتصادي،سياسي،اجتماعي و فرهنگي اي
كه درسرنوشت آنها دخالت دارد.
3
مفروضهاي ارزشي مشاركت
- پذيرش برابري "ارزش انساني" همه مردمان.
- پذيرش مشاركت بعنوان يك فراگرد شكوفايي.
- پذيرش برابري "حقوق طبيعي" همه مردمان.
4
مشاركت درتبيين تازه
- گوش دادن به سخن ديگران.
- فراهم آوردن احساس مالكيت در انديشه و فراورده.
- درهم شكستن فرهنگ سكوت و خاموشي.
- از ميان بردن حاشيه نشيني.
- پروردن واختيار دادن.
5
مشاركت و جامعه مدني
مشاركت در اصل تنظيم يك پيوند آگاهانه ميان
افراد جامعه و نظام جكومت است بگونه اي كه نظام و
جامعه با برخورداري از دانش و تجربه همه اعضاي
آن از خرد و كلان بر پايه
تواناييهاي فرد و مجموعه اي كه به آن پيوسته هستند
ياري برسانند و درساخت و بر پايي مدنيت جامعه خود شريك و سهيم باشند.
6
پيش نيازهاي مشاركت
- بسترسازي فرهنگي براي تحليل درستي و سودبخشي مشاركت
- جلب حمايت و پشتيباني مديريت بلند پايه سازمان
- فراهم آوردن فرصت كافي براي آشنايي با نظام مشاركت.
- بالا بودن سودهاي مادي و معنوي مشاركت بر هزينه هاي آن.
- مرتبط بودن مشاركت با كار كاركنان.
- آموزش كاركنان درباره مشاركت.
- فراهم آوردن نظام پاداش، سهيم شدن در سود و دست آوردها.
7
ساز و كارهاي مشاركت
- مشورت و رايزنى با ديگران.
- پذيرش و بررسي پيشنهادها.
- حلقه هاي كيفي.
- گروههاى كاري مستقل.
- تصميم گيري دوجانبه.
- مشاركت كاركنان در مالكيت سهام شركت.
8
راه بندهاي مشاركت
راه بندهاى فرهنگى :
- نظام خودكامگي يا ارباب و رعيتي.
جهل و بيسوادي و محروميت از دانشهاي فني وتخصصي.
- شماري از هنجارهاي اجتماعي.
- خودخواهى وخود محورى.
- نداشتن اعتماد به ديگران.
- نبود كنجكاوى.
- نبود همدلى.
- نبود انعطاف ذهنى.
- احساس حقارت.
9
هدفهاي نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها
- تلاش در حفظ و بالا بردن حرمت و ارزش هاي وجودي كاركنان.
- پديد آوردن فضاي مناسب براي شكوفا كردن و بهره گرفتن از انديشه و تجربه كاركنان و ايجاد فضاي
مناسب براي طرح و نقد انديشه و توسعه آگاهيها و توانايي ها و پذيرش مسئووليت.
- كاهش تنش هاي رواني و فشارهاي عصبي و بهبود كيفيت زندگي كاري
- صرفه جويي اقتصادي و كاهش هزينه هاي سازمان.