صفحه محصول - پاورپوینت مفاهيم مديريت پروژه

پاورپوینت مفاهيم مديريت پروژه (pptx) 12 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 12 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 2 مفاهيم مديريت پروژه Project Management Concepts 3 ديدگاه پرسمن ايجاد نرم افزار کامپيوتر فعاليتی پيچيده است ، بخصوص اگر افراد متعددی برای زمان طولانی در آن کار نمايند ، دليل اصلی نياز به مديريت پروژه اين موضوع است. تعريف مديريت پروژه (Pressman) : مديريت پروژه شامل برنامه ريزی ، نظارت وکنترل افراد ، فرايند و رخدادهايي می باشد که در طول تکامل نرم افزار از مفهومی اوليه به يک پياده سازی عملياتی منجر می گردد. 4 مديريت پروژه چيست؟ مديريت پروژه نرم افزاری هنر برقراری موازنه ميان اهداف گوناگون ، مديريت ريسک و غلبه بر محدوديتها برای تحويل موفقيت آميز محصولی می باشد که نيازمنديهای مشتريان (حاميان مالی پروژه) و کاربران را برآورده نمايد. 5 مولفه های مديريت پروژه نرم افزاری افراد People محصول Product فرايند Process پروژه Project 6 افراد در مطالعه ای که توسط IEEE انجام پذيرفت ، مهمترين عامل موفقيت پروژه نرم افزاری افراد حاضر در پروژه می باشند. افراد حاضر در پروژه به پنج دسته تقسيم بندی می گردند: مديران ارشد مديران پروژه (فنی) مجريان مشتری ها کاربران نهايي 7 چگونگی تعامل افراد در تيمهای مهندسی نرم افزاری چهار روش سازمانی توسط Constantine جهت تيمهای مهندسی نرم افزار پيشنهاد گرديده است : روش بسته روش تصادفی روش باز روش همزمان 8 محصول محدوده نرم افزار : نخستين فعاليت مديريت پروژه نرم افزار تعيين محدوده نرم افزار می باشد. محدوده پروژه نرم افزار می باِيست شفاف و قابل فهم برای مديريت و سطوح تکنيکی باشد. به عبارت ديگر محدوده نرم افزار می بايست کاملا محدود و مشخص باشد . تجزيه مسئله : با تشخيص محدوده نرم افزار جهت سهولت در ايجاد محصول اقدام به تجزيه آن می نماييم. 9 پروژه ده عامل مخاطره آميز در پروژه های نرم افزاری از ديدگاه John Reel عبارتند از : عدم تشخيص نيازهای مشتری توسط تيم نرم افزاری عدم تشخيص مناسب محدوده محصول مديريت ضعيف تغييرات تغيير تکنولوژی انتخابی اوليه تغيير نيازمنديها ِيا عدم تعريف صحيح آنها نامشخص بودن مهلت ها مقاوم بودن کاربران از بين رفتن حمايتها