پاورپوینت هدایت کردن مدیر

پاورپوینت هدایت کردن مدیر (pptx) 30 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 30 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

هدایت کردن Directing هدایت کردن وظیفه ی هدایت کردن مدیر شامل سه بخش رهبری،انگیزش و ارتباطات است. رهبریLeadership -مدیران منصوب می شوند،پس دارای قدرت قانونی، به فرض برای تشویق یا تنبیه کارکنان،هستند. -رهبر در یک سازمان ممکن است به سمت خاصی منصوب نشده باشد اما می تواند بر کارکنان برای انجام کاری تاثیر بگذارد. آیا همه ی مدیران می توانند رهبر باشند؟ آیا همه ی رهبران می توانند مدیر باشند؟ شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد 1-وجود انگیزه:تلاش در سطح بالا،علاقه به کسب موفقیت،بلند پروازی،پرانرژی بودن،خستگی ناپذیر،مبتکر... 2-علاقه به رهبری:علاقه به تاثیر گذاری بر دیگران،تمایل برای قبول مسئولیت 3-صداقت و امانتداری:رابطه بر پایه ی اعتمادبین خود و پیروان،عملکرد صادقانه نه فریب کارانه شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد 4-اعتماد به نفس:به خود شک راه نمی دهند و پیروانشان از درستی اهداف و تصمیم هایشان مطمئن هستند. 5-هوش:جمع آوری اطلاعات و تفسیر آن ها،تا بتوانند مشکلات را حل کنند و تصمیم درست اتخاذ کنند. 6-دانش شغلی مرتبط:دانش کافی نسبت به سازمان دو دیدگاه دیگر در باره ی رهبری 1-رهبری کاریزماتیک(Charismatic Leadership) 2-رهبری تحول گرا(Transformational Leadership) ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک 1-اعتماد به نفس 2-بینش:آن ها دارای اهداف آرمانی اند که آینده ای بهتر از وضع موجود را ترسیم می کنند. 3-قدرت بیان:می توانند دیدگاه های خود را به روشنی و به زبان ساده بیان کنند. 4-عقیده ی راسخ و قوی:آماده ی پذیرش خطر های بزرگ هستند.برای رسیدن به آرمان خویش حاضر به ایثار هستند. ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک 5-رفتار غیر معمول:به خصوص زمانی که رفتار موفقیت آمیز باشد شگفتی و تحسین پیروان رابه دنبال دارد. 6-عامل تغییر: آن ها عامل تغییر شناخته می شوند نه حافظ وضع موجود. 7-حساسیت های محیطی: آن ها قادرند ارزشیابی درست و حقیقی از فشارهای محیطی داشته باشند و منابعی را که برای ایجاد تغییر لازم است مشخص نمایند.