صفحه محصول - پاورپوینت راهنمای مديريت موثر جلسات

پاورپوینت راهنمای مديريت موثر جلسات (pptx) 66 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 66 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

راهنماي مديريت مؤثر جلسات تبادل نامه و يادداشت تماس تلفني ارائه گزارش تشكيل جلسه اشكال ارتباطات سازماني طرح اوليه براي مؤفقيت هدف از برگزاري جلسات را بدانيد. هدف جلسه يعني آنچه اميد داريد، حاصل آيد-تبادل نظر و اطلاعاتي است که براي خلق يک طرح ضروري است. در بدو امر 2 هدف اساسي براي جلسه متصور است: ارائه اطلاعات کسب اطلاعات جلسه‌ را مي‌توان‌ گردهمايي‌ دو نفر يا بيشتر از كساني‌ تعريف‌ كرد كه‌ داراي‌ هدفهاي‌ مشترك‌ هستند و ارتباطات‌ (شفاهي‌ و يا كتبي) را وسيله‌ اصلي‌ نيل‌ به‌ اين‌ اهداف‌ قرار مي‌دهند (هينز: 1387). تعريف‌ جلسه‌ 1) خلق يک ايده، طرح، يا پروژه مستلزم تعامل عقايد باشد. 2) پوياي گروهي از اساسي ترين عوامل تحقق يک هدف باشد. 3) محدوديت زماني، ديگر موارد حق انتخاب را محدود نماید. 4) موضوع آنقدر پيچيده باشد که تعامل و توضيح را طلب کند. 5) دستور مافوق، برگزاري جلسه باشد. چه وقت بايد اجلاسي برگزار گردد؟ چرا جلسات آن طورکه بايد پيش نمی رود؟ چه کارهايی را بايد پيش از جلسه انجام داد؟ چه کارهايی بايد طی جلسات صورت گيرد؟ بعد از جلسه چه بايد کرد؟ مديريت جلسات چرا جلسات درست پيش نمی رود؟ در يك بررسي كه از 635 مدير بعمل آمد ، 75% آنها از غير اثربخش بودن جلساتي كه در آنها حضور يافته اند ، ناراضي بوده اند ، دلايل آن بشرح جدول زير آمده است . خصوصيات جلسه خارج شدن بحث از موضوع جلسه آمادگي ضعيف اعضاء نا معلوم بودن اثربخشي نشنيدن مطالب پرحرفي شركت كنندگان طول مدت جلسه فقدان اشتراك مساعي در صد نارضايي 83 77 74 68 62 60 51