پاورپوینت سازمان در عصر صنعت اطلاعات و دانایی (pptx) 109 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 109 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
سازمان در عصر صنعت، اطلاعات و دانايي
كدام رويكرد درست‌تر است؟ انسان‌ها در سازمان‌ها بسيار اهميت دارند و از اين روست كه از آنها با عنوان «سرمايه انساني» ياد مي‌شوند؛ ولي كافي نيستند. لذا سازمان‌هايي موفق خواهند بود كه بتوانند سرمايه‌هاي انساني خود را به شكلي منطقي سازماندهي كنند.
به شكل سنتي، معمولاً طراحي سازماني معادل ساختار سازماني تلقي مي‌شود. امروزه اين رويكرد تغيير يافته و مجموعه ساختار، فرايندهاي مديريت، نظام‌هاي اطلاعاتي، نظام‌هاي پاداش‌دهي، افراد و ديگر جنبه‌‌هاي سازمان، به عنوان طرح سازماني قلمداد مي‌شوند .
کدام بهتر است؟ سازمانهاي ماتريسي شركت‌هاي كوچك: «كوچك زيباست» گفته مي‌شود كه عصر حاضر عصر كارآفرينان است و اصل صرفه‌جويي ناشي از مقياس ديگر مصداق ندارد. برخي نيز معتقدند كه هم اصل صرفه‌جويي ناشي از مقياس كاربرد دارد و هم آنكه در هر صنعتي الزاماً شركت‌هاي كوچك موفق نيستند. كداميك درست مي‌گويند؟ تصميم‌گيري در مورد طرح سازماني بايد تصميمي اقتضايي باشد؛ همانطور كه مسايل پيچيده‌تر مي‌شوند، تصميم‌گيري در مورد ساختار سازماني نيز پيچيده‌تر و بغرنج‌تر مي‌شود.
طي حدود ده سال گذشته به منظور ارائه عكس العمل مناسب به تغییرات، در كنار ساير رخدادهاي مديريتي، با اشكال مختلف سازمان مواجه بوده‌ايم كه از آن جمله مي‌توان به موارد زير اشاره كرد: سازمان مجازي (Davido and Malone, 1992)؛ سازمانهاي افقي منعطف (Galbraith, 1994)، غول پيكران رقصان (Kanter, 1989)، سازمانهاي افقي (Ostroff and Smith , 1992)؛ سازمانهاي غيركاغذي (يا كامپيوتري) (Nonaka and Takeuchi, 1995)، سازمان‌ها به عنوان انواع مختلف شبكه‌ها (Miles and Snow, 1986, Thorelli , 1986, Nohria and Eccles, 1992, Hakansson and Snehota, 1995)، سازمان يادگيرنده (Senge , 1990, Pedler et al., 1991, Garvin, 1993, Argyris and Schon, 1996،) شركت‌هاي شادي (Peters, 1992)، سازمانهاي شبدري (سه وجهي) (Handy, 1989)، سازمان به عنوان مغز (Morgan, 1989) و سازمانهاي خود ـ طراح (Eccles and Crane, 1988).
فرض بنيادين در همة اين سازمان‌ها آن است كه براي بقا در محيط‌هاي پرتلاطم، سازمان‌ها بايد: تخت تر، منعطف تر، كوچك تر، غير متمركزتر، نوآورتر، مشتري مدارتر و هوشمندتر باشند. اين ارزش‌ها با هنجارهاي متداول در عصر صنعتي، يعني ثبات، صرفه جويي ناشي از مقياس، تمركز و كارآيي تفاوت دارند براي رسيدن به موقعيت رقابتي، اغلب بر سرمايه انساني و شايستگي‌ها و يا بر توسعه سيستم‌ها و امور جاري سازماني تأكيد مي‌شود. بر اين اساس، معتقديم كه سازمانهاي آينده انسان محور، اطلاعات محور و نهايتاً دانش محور خواهند بود.
با وجود اهميت اطلاعات در عصر اطلاعات و اهميت دانش در عصر دانايي، نظريه‌ها و ساختارهاي سازماني كه در عصر صنعتي پديد آمدند، هنوز مورد توجه بوده و از آنها استفاده مي‌شود. به تعبير ديگر رشد سازمانهاي متناسب با عصر اطلاعات و عصر دانايي به معناي كنار گذاردن سازمانهاي صنعتي نيست
تعريف و مفهوم سازمان به اعتقاد اتزيوني(1964) «سازمان يك واحد اجتماعي (گروههايي از انسان‌ها) است كه به صورتي آگاهانه طرح ريزي مي‌شود و براي دستيابي به هدفهاي ويژه تجديد ساختار مي‌شود». اسكات (1964) با افزودن نكاتي به اين تعريف مي‌گويد: «سازمان‌ها را در قالب فعاليت‌هاي گروهي تعريف كرده‌اند ... و گفته‌اند كه مقصود از تشكيل آنها دستيابي به هدف هاي تقريباً خاصي است كه به صورت مستمر در پي كسب آنها برمي‌آيند. ادامه....
هيكس و گولت (منوريان 4:1378) با تأكيد بر افراد درون و بيرون، سازمان را چنين تعريف كرده‌اند: «سازمان يك فرايند ساختاري است، كه در آن افراد براي دستيابي به اهداف خود، بر هم تأثير متقابل دارند. اين افراد بر فرايند تصميم‌گيري در سازمان نيز تأثير مي‌گذارند». در اين تعريف منظور از «افراد» تنها مديران و كاركنان نيست، بلكه ساير ذينفعان نيز شامل مي‌شوند.
