صفحه محصول - پاورپوینت سناریو نویسی در پدافند غیر عامل

پاورپوینت سناریو نویسی در پدافند غیر عامل (pptx) 28 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 28 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا سناریو نویسی در پدافند غیر عامل هیچ تعریف منحصربه فردي در مورد سناریو یا طراحی سناریو وجود ندارد. متفکر ان مختلف تعاریف متفاوتی از طراحی سناریو ارایه داده اند: اجماع داخلی در مورد آنچه، آینده ممکن است پیش رو بگذارد (مایکل پورتر 1985)· ابزاري [براي] نظم بخشیدن به ادراکات فرد در مورد محیط هاي آینده هاي بدیل که در آن، تصمیم فرد میتواند به درستی اجرا شود (پیتر شوارتز 1991) بخشی از برنامه ریزي راهبردي که با ابزارها و فناوريهاي مدیریت عدم قطعیت ها در آینده، مرتبط است (گیل رینگلند 1998) روشی علمی براي تجسم آیندههاي ممکن که درآن تصمی مهاي سازمانی میتواند به اجرا درآید (پل شومیکر 1995). سناریو چیست؟ آیا هر توصیفی از آینده، سناریو است؟ از سناریو براي چه چیزي میتوان استفاده کرد؟ تفاوت سناریو نویسی با پیش بینی آینده و چشم اندار آشکارا بر می آید که سناریو، به معناي پیش بینی توصیفی از تصاویر نسبتا عادي از زمان حال در آینده نیست. هم چنین به معنی چشم انداز، یعنی آیندهاي مطلوب نیز نمی باشد. سناریو، پاسخی مناسب به این سوال است که: چه اتفاقی ممکن است بیافتد؟ یا چه اتفاقی می افتد اگر ... ؟ بنابراین سناریو، پیش بینی و چشم انداز نیست، چه این دو تمایل دارند خطرات را پنهان سازند. برعکس، سناریو مدیریت ریسک و مخاطره را ممکن می سازد. تفاوت سناریو نویسی با پیش بینی آینده و چشم اندار سناریو خوب متشکل از چه عواملی است؟ موثر جهت تصمیم گیري جایگزینی ها یا سناریو های جایگزین قابل باور بودن تمایز انسجام قابل یادآوری چالش 1 2 3 4 5 6 7 علل ارتباط سناریو نویسی با مدیریت بحران(Deweerd, 1967) نشان دهنده نقطه شروع و پیامد های بحران ها سناریو شبیه به محیطی عمل می کند که پاسخ راهبردهای مختلف بکار رفته در مدیریت بحران را نشان دهد. مرجعی برای بررسی سازگاری سیستم مدیریت بحران موجود و سیاست آن پیش زمینه ای برای برنامه ریزی های آینده در مدیریت بحران می باشد. 1 2 3 4 ضرورت سناریو نویسی در مدیریت بحران سناریو در درجه اول وسیله ای است ارتباطی که گرچه عدم قطعیت ها را کاهش نمی دهد با توصیف وضعیت آینده، شرایط را به واقعیت نزدیکتر نموده و مدیران بحران می توانند پاسخ تصمیمات راهبردی و سیستم مدیریت بحران حال حاضر را ارزیابی نمایند(Walker, 1994). چهار عامل مهم در طراحی سناریو در مدیریت بحران(De Leon, 1975) تعریف شرایط محیطی میزان جزئیات در سناریو تعریف زمان در سناریو آگاهی، تجربیات و توانایی منابع انسانی 1 2 3 4