پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP

پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP (pptx) 56 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 56 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

AHP فرایند تحلیل سلسله مراتبی  به طور کلی جهان مجموعه ای است از اجزا یا عناصری که برهم اثرمتقابل دارند و به عنوان یک سیستم عمل می کنند. برای مثال، اقتصاد به انرژی و منابع کمیاب وابسته است، دست یابی به انرژی به شرایط جغرافیایی یک کشور و سیاست کلی آن وابسته است، شرایط سیاسی به توانایی نظامی و توانایی نظامی به فناوری بستگی دارد . فن آوری نیز به وجود ایده ها و منابع و پذیرش ایده ها به حمایت سیاستمداران بستگی دارد و این دورتسلسل به همین نحو ادامه دارد.  دنیای اطراف ما پر ازمسایل چند معیاره است و انسان ها همیشه مجبور به تصمیم گیری در این موارد هستند . بطور مثال،برای انتخاب آپارتمان مسکونی،شاخصهای مختلفی مانند هزینه ، نزدیکی به محل کار، دسترسی به مراکز خرید ، فرهنگ مردم محل ، دسترسی به مراکز آموزشی کودکان مطرح می باشد ، که تصمیم گیرنده باید بهترین گزینه را از نظر این شاخص ها انتخاب کند . مثال دیگر ، در تصمیم گیری های کلان مانند تنظیم بودجه سالانه کشور نیز متخصصین اهداف متفاوتی همچون امنیت ، آموزش ، توسعه صنعتی ، اقتصادی و بهداشت و ... را دنبال می کنند و تمایل دارند که این اهداف بهینه شوند . در مثالی دیگر اگر هدف احداث یک سد باشد، شاخص های مختلفی مانند توسعه کشاورزان ، تولید نیروی الکتریسیته ، توسعه اقتصادی و اجتماعی و تغییر شرایط آب و هوایی و .... دنبال می شود که تصمیم گیرنده ها علاقه مند هستند که تمامی این اهداف در حد ممکن بهینه شوند . در زنجیره تامین، برای انتخاب بهترین تامین کننده اهدافی مانند قیمت،کیفیت،خدمات پس از فروش مورد توجه قرار مي گيرد. سازمانهاي مدرن امروزي چنان وسيع و پيچيده شده اند كه مديريت آنها از عهده يك فرد بر نمي آيد و مدير مجبور است در تصميم گيريها و اداره امور سازمان از ديگران كمك بگيرد.پيچيدگي تصميمات مديريت باعث خواهد شد كه مدير براي تصميم گيري بهتر ،از افراد متعدد و با موقعيتهاي شغلي مختلف و تخصصهاي گوناگون دعوت به عمل آورد. به علاوه در دنياي پيچيده امروزي پيچيدگي تصميمات به حدي است كه نياز به يك روش جامع مانند فرايند تحليل سلسله مراتبي (AHP)احساس مي گردد.  فرايند تحليل سلسله مراتبي((Analytical Hierarchy process یکی از جامع ترین سیستم های طراحی شده برای تصمیم گیری چند منظوره با معیارهای چند گانه است كه اولين بار توسط توماس.ال.ساعتي در دهه1970 ابداع گرديد . این تکنیک امکان فرموله کردن مساله را بصورت سلسله مراتبی فراهم می کند وامکان در نظر گرفتن معیارهای مختلف کمی وکیفی را در مساله دارد. اساس اين روش تصميم گيري بر مقايسات زوجي نهفته است.تصميم گيرنده با فراهم كردن درخت سلسله مراتب تصميم آغاز مي كند. درخت سلسله مراتب تصميم ،عوامل مورد مقايسه و گزينه هاي رقيب مورد ارزيابي در تصميم را نشان مي دهد. سپس يك سري مقايسات زوجي انجام مي گيرد. اين مقايسات وزن هر يك از فاكتورها را در راستاي گزينه هاي رقيب مشخص مي سازد.در نهايت منطق AHP به گونه اي ماتريسهاي حاصل از مقايسات زوجي را با همديگر تلفيق مي سازد كه تصميم بهينه حاصل گردد.