صفحه محصول - پاورپوینت فصل هشتم سيستم هاي اطلاعاتي مديريت

پاورپوینت فصل هشتم سيستم هاي اطلاعاتي مديريت (pptx) 21 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

سيستم هاي اطلاعاتي مديريت فصل هشتم ارزشیابی سيستم هاي اطلاعاتي كومار  (1990) ارزشيابي سيستم هاي اطلاعاتي را فرايندي مي‌داند كه به توليد اطلاعاتي براي بهبود سيستم اطلاعاتي مي‌انجامد. به سخن ديگر، نتايج ارزشيابي سيستم اطلاعاتي اين امكان را براي مديريت فراهم مي سازد تا با بازنگري در سيستم بتوان اثربخشي آن را ارتقا دهد. بهبود عملکرد سيستم هاي اطلاعاتي عملكرد سيستم اطلاعاتي به درجه‌اي از اثربخشي و كارايي در سازمان اطلاق مي شود كه از طريق سيستم اطلاعاتي به دست مي­آيد (ليم  و كيم، 2004، ص 117). بهبود عملكرد سيستم اطلاعاتي دلالت بر آن دارد كه عملكرد سيستم اطلاعاتي متناسب با تغييرات محيط داخلي و خارجي و خواسته‌هاي مختلف كاربران ارتقاء يابد. مدل های بهبود عملکرد سيستم هاي اطلاعاتي مدل نولان (1973) مدل های بهبود عملکرد سيستم هاي اطلاعاتي مدل لیم و کیم (2004)  يكپارچه سازي وظيفه اي: كامپيوتري كردن وظايف فردي در درون سيستم هاي مجزا؛ يكپارچه سازي فرايند: تركيب وظايف و فرايندهاي فردي در درون گروه هاي كاري از طريق سيستم اطلاعاتي؛ يكپارچه سازي كسب و كار: مرتبط ساختن گروه­هاي كاري در سطح سازمان بر مبناي سيستم اطلاعاتي؛ يكپارچه سازي صنعتي: ارتباط دهي سازمان با شركاي تجاري و مشتريان فردي برمبناي سيستم اطلاعاتي؛ نقش آفريني: خلق مدل هاي كسب و كار جديد برمبناي سيستم اطلاعاتي. استراتژى IT استراتژى كارى استراتژى سازمانى استراتژى هاى IS مدل های بهبود عملکرد سيستم هاي اطلاعاتي مدل همترازی عمودی ارزشیابی سيستم هاي اطلاعاتي هدف فرايند ارزشيابي عبارت است از بهبود سيستم‌هاي اطلاعاتي و ارتقاي فرايند توسعه سيستم‌ها (كومار، 1990). ارزشيابي مستمر پروژه هاي سيستم­هاي اطلاعاتي، اغلب با دقت كافي صورت نمي‌گيرد. در حقيقت در بعضي موارد اصلاً ارزشيابي مستمر صورت نمي‌گيرد. بعلاوه، به‌ جز در موارد معدودي، اهداف كاري سرمايه گذاري سيستم هاي اطلاعاتي ناديده گرفته مي‌شود. اغلب، پروژه هاي سيستم هاي اطلاعاتي در حالي به پايان مي رسد كه كاركرد فناوري هدف فائق است (ريمني و شرود، 1999). ارزشیابی سازنده ارزشيابي سازنده يك ارزشيابي تعاملي است كه به طور مستمر تصميمات مربوط به فرايند بهبود سيستم‌هاي اطلاعاتي را تحت تاثير قرار مي‌دهد (فينك، 1993؛ لاو، 1991) و به تبع آن پروژه سيستم اطلاعاتي را براي سازمان قابل قبول و اثربخش مي‌كند. كومار (1990) ارزشيابي سازنده را فرايندي توصيف مي‌كند كه با تامين اطلاعات مورد نياز براي ارتقاي سيستم­ها، زمينه بهبود توليدات سازمان را فراهم مي‌سازد. چرخه ارزشیابی ارزشيابي سيستم، اغلب به عنوان بخشي از چرخه‌اي در نظر گرفته مي شود كه شامل امكان سنجي، به هنگام سازي بعد از مرحله طراحي، مميزي بعد از اجرا و در بعضي موارد ارزشيابي ادواري (ريمني و شرود، 1999). ارزشيابي اوليه در مرحله امكان سنجي شروع مي­شود كه طي آن برآوردي از هزينه­ها و مزاياي پروژه به عمل مي آيد. وقتي مرحله طراحي به اتمام رسيد و طرح­هاي تفصيلي براي اجرا مشخص شدند، ارزشيابي ديگر ضروري است. در اين مرحله از چرخه حيات سيستم­هاي اطلاعاتي، هزينه هاي پروژه صورت واقعي به خود مي­گيرند و شايد بتوان ديد بهتري نسبت به مزاياي بالقوه آن به دست آورد. در ارزشيابي بعداز اجرا، هزينه­ها و مزايا دقيقاَ قابل بررسي هستند. ارزشيابي بعداز اجرا، امكان قضاوت در خصوص نرخ بازگشت سرمايه (ROI) را فراهم مي­سازد