صفحه محصول - پاورپوینت مديريت سازمانهاي ديجيتالي

پاورپوینت مديريت سازمانهاي ديجيتالي (pptx) 51 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 51 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

سيستمهاي اطلاعات مديريت فصل اول: مديريت سازمانهاي ديجيتالي 2 در اين درس به دنبال چه هستيم؟ درک مفاهيم توان تحليل و ارزشيابي توان طراحي مفهومي 3 در اين درس به دنبال چه هستيم؟ اين درس يک درس کاربردي است. قرار نيست به يک سري مفاهيم اکتفا شود. ضرب المثل يادگيري: شنيدم، فراموش کردم، خواندم، به خاطر سپردم، اجازه داديد که تجربه کنم (پروژه ها)، آنگاه يادگرفتم. منحني فراموشي: يک روز بعد از آموختن (مطالعه) 50 درصد مطالب از ذهن شما فراموش مي شود. دو روز بعد، تنها 40 درصد مطلب باقي مانده است. يک ماه، بعد، تقريبا کمتر از 10 درصد مطلب، در ذهن شما باقي مانده است. 4 در اين درس به دنبال چه هستيم؟ قرار نيست که ما همه مطالب را به خاطر بسپاريم. قرار است که روش استفاده از مطالب و روش يادگيري جزئيات را در زمان که لازم باشد، به شما منتقل کنيم. پارادايم يادگيري هر زمان که نياز شد، يادبگير، هر زمان که نياز نبود، فراموشش کن، هز زمان که مجددا نياز شد، مجددا يادبگيرد. لذا مهمترين مهارت يک دانشجو در عصر حاضر، مهارت يادگيري است (Learning to learn) 5 فوايد اين درس فوايد اقتصادي موج توسعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در ايران درک اهميت سيستمهاي اطلاعاتي توسط مديران لزوم ارجاع بسياري از مراحل تحليل و طراحي به مهندسين صنايع فوايد علمي پايه اي براي درک موضوعات مرتبط با فناوري اطلاعات فرصتهاي تحصيلي / پژوهشي متعدد در اين زمينه 6 در اين فصل به دنبال چه هستيم؟ سيستم چيست؟ سيستم اطلاعاتي چيست؟ سيستم اطلاعات مديريت چيست؟ نقش سيستم اطلاعات مديريت در سازمان چيست؟ چه دانشهايي در رابطه با سيستمهاي اطلاعاتي بايد بدانيم؟ سيستمهاي اطلاعاتي چه تغييراتي در مديريت و سازمان ايجاد کرده اند؟ يک مدير براي ايجاد و به کارگيري يک سيستم اطلاعات مديريت با چه چالشهايي مواجه است؟ سيستمهاي اطلاعات مديريت جديد چه مشخصاتي دارند؟ 7 تحولات در فضاي کسب و کار موج اول، قبل از انقلاب صنعتي: توليد در محل، براي مصارف محلي، در سازمانهاي کوچک و غير تخصصي موج دوم، بعد از انقلاب صنعتي: توليد انبوه، سازمانهاي بزرگ بروکراتيک، عمدتا توليدات ملي، مشکلات حمل و نقل (توليد در محل وجود عوامل توليد (مواد اوليه و نيروي کار ارزان))، رقابت کم موج سوم: توليد customize شده و انبوه، شبکه تامين جهاني، شبکه توزيع جهاني، رقابت در ابعاد جهاني، سازمانهاي منعطف و هم کوچک و هم بزرگ 8 تحولات در فضاي کسب و کار (ادامه) روندهاي تاريخي 1- افزايش رقابت 2- کاهش قيمت 3- افزايش انعطاف در سازمانها (قوانين و فرآيندها) 4- افزايش فشار مشتري 5- افزايش فشار ناشي از نيروي کار 6- افزايش سرعت تحول تکنولوژيها 7- ارجاع کارهاي روتين به ماشين (اتوماسيون) 8- تخصصي تر شدن مشاغل و دانشي ترشدن آنها 9- کاهش چرخه عمر محصولات 9