پاورپوینت مديريت مدرسه محوري (pptx) 12 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 12 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مديريت مدرسه محوري
استاد راهنما : دكتر صادق ملكي
تهيه و تنظيم : مير محمد سيد كلان
مقدمه
آموزش و پرورش در عصر حاضر عاملي اساسي در رشد فرهنگ واقتصاد جوامع ، و يك فرآيند مستمر وبا سرعت غير قابل پيش بيني بشمار ميرود . در اين خصوص برنامه ريزان آموزشي بايستي كيفيت آموزش پرورش را مستحكم سازند تا ازبقيه كشورها ي جهان عقب تر نماند .
در آموزش وپرورش كشورهاي پيشرفته جهان ، توجه به موضوع مديريت مدرسه محوري از دير باز از اهميت خاصي برخوردار بوده و همچنين از ويژگيهاي بارز نظام هاي آموزشي در دهه اخير بشمار ميرود .آشنايي با اين شيوه ها ، رهبران آموزشي وآموزشگاهي را قادر مي سازد تا حركت خود را از برنامه روزي به برنامه ريزي تغيير دهندو همچنين به رفع مشكلات عملكردي خود بپر دازند در نتيجه اهداف و رسالتهاي مدارس را محقق سازند.
اهداف مدرسه محوري
1- افزايش عملكرد مدرسه و كيفيت آموزش
2-افزايش مسئو ليت پذيري
3-افزايش اختيار واقتدار در تصميم گيري
مفروضه هاي اساسي مدرسه محوري
عوامل متعددي در ايجاد مدرسه محوري مؤثرندكه اهم آن ها عبارتنداز:
1-تغييرات در ساختار تصميم گيري
2-واگذاري مسئوليت عمليات مدرسه به تصميم گيرندگان
3-اداره مشاركتي مدرسه
4-مشاركت دادن مسئولان محلي ومنطقه اي در اداره امور مدرسه
5-رفاه ملي
6-تخصيص منابع با توجه به نياز هاي فراگيران
7-ايجاد مديريت كيفي جامع
8-استقلال مدرسه براي تصميم گيري درمورد بودجه كاركنان و موضوعات درسي
الگو ها ي مدرسه محو ري
1-كنتر ل به وسيله جامعه محلي
2-كنترل به وسيله معلم
3-كنترل به وسيله مدير
محدوديت هاي مدرسه محوري
1-عدم مسئوليت پذيري در سطوح مختلف مديريتي
2-عدم منابع لازم براي تصميم گيري و تغييرات اساسي
3-وقت گيري
4-عدم مسئوليت پذيري مدارس براي اجراي برنامه ها ونيل به هدفها
ملاحظات اساسي در مديريت مدرسه محور
1-جلب موافقت افراد ذي نفع در مدرسه
2-مدرسه محوري به عنوان يك فرايند تدريجي
3-آگاهي كامل در مورد فرايند ها ، روشها و انتظارات قبل از به كار گيري
4-دادن فرصت لازم به هر يك از اعضاي گروه براي درگيري در اين فرايند
5- اعتماد و حمايت گروه از طريق مشاركت دادن در امور مختلف
نقش هاي جديد درمديريت مدرسه محور
لازمه موفقيت در نقش هاي جديد ، فراگيري مهارت هاي زير است :
1- شناخت ويژگيهاي مدارس در قرن 21؛
2- كاربست نقش هاي رهبري براي معلمان ؛
3- نظارت پيش كنشي و مبتني بر رشد كاركنان مدرسه ؛
4- توسعه برنامه هاي آموزشي و درسي
5- مهارت هاي ارزيابي جديد و خود ارزيابي ؛
6- كاربست روشهاي نوين تدريس و مطابقت دادن يادگيري دانش آموزان با ياد دهي معلمان ؛
7- مهارت هاي مقابله با انواع استرس و اضطراب؛
8- مهارت خود آگاهي ، تفكر خلاق ، حل مساله ؛
9- مهارت هاي عقلانيت عاطفي وپيوند آن با عقلانيت تكنيكي ؛
10- مهارت هاي كار هاي گروهي و مديريت مشاركتي ؛
11-مهارت هاي ارتباطي و خود آگاهي ؛
12- مهارتهاي مسئو ليتهاي پذيري ؛
نتيجه گيري
ديدگاه من آشكاراو به روشني بر پايه اي ارزشي تكيه دارد. با اين همه ، من هنوز استدلال مي كنم كه بهترين داوري كنوني – بر پايه پژوهشهاي بسيار – آن است كه مديريت مدرسه محوري ،اگر به درستي به كار گرفته شود،از جهت كاركرد و بهره وري به راستي كارساز و اثر بخش است يعني چنانچه بتوانيم فرهنگ مردم سالاري و مشاركت محلي را نهادينه كنيم بسياري از مشكلات را حل نموده ايم .
البته ، مديريت مدرسه محوري در هر وضع و موقعيتي عملي نخواهد بود.گذشته از آن ،برخي معلمان ومديران واوليا ء و دانش آموزان وديگر افراد مرتبط با آموزش آرزوي مشاركت ندارندو همچنين بايستي آگاه بود كه شماري از كاركنان بيش از ديگران آرزوي مشاركت در كار رادارند.