پاورپوینت معرفی مدیریت زنجیره تامین (pptx) 37 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 37 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
فصل اول :معرفی مدیریت زنجیره تامین
2
عناوین موضوعات فصل اول
1- مروری بر تحولات در دهه های اخیر
2- زنجیره تامین و هدف آن
3- علل دشواری مدیریت زنجیره تامین
4- سطوح تصمیم گیری در SCM
5- مباحث کلیدی مطرح در SCM
6- سایر مطالب مفید در رابطه با SCM
* مثالهای کتاب بین اسلایدها ارائه شده است.
* مورد 6 به طور صریح در کتاب بحث نشده است (برگرفته از سایر منابع).
3
1- مروری بر تحولات در دهه های اخیر
1- برتری عرضه نسبت به تقاضا در بسیاری از صنایع و رقابتی شدن بازارها
2- کوتاه شدن دوره عمر محصولات خصوصا در صنایع الکترونیک و خودرو
3- اهمیت بیشتر فاکتورهایی چون کیفیت، پاسخگویی، انعطاف پذیری و ... برای مشتریان
4- جهانی شدن بازارهای محصولات کارخانجات و همچنین جهانی شدن تولید کارخانجات
5- افزایش دانش و قدرت انتخاب مشتریان
6- رشد و توسعه روز افزون فناوری اطلاعات (افزایش اطلاعات مشتری، حذف واسطه های سنتی و ...)
7- سخت تر شدن پیش بینی تقاضای مشتریان
8- پشت سر گذاشتن تکنیکهای دهه 80 نظیر Lean Manufacturing و JIT ,TQM ,...
4
2- زنجیره تامین و هدف آنحلقه های کلاسیک یک زنجیره تامین
مواد و محصولا ت
اطلاعات
پول
5
2- زنجیره تامین و هدف آن
زنجیره تامین پایه (Basic)
Supplier
company
Customer
جریان کالا یا خدمات، اطلاعات یا مالی
6
Company
2- زنجیره تامین و هدف آن
زنجیره تامین گسترده (Extended)
جریان کالا یا خدمات، اطلاعات یا مالی
7
مشتریان و مراکز
تقاضا
هزینه های حمل
2- زنجیره تامین و هدف آن: شبکه زنجیره
هزینه های موجودی
و انبار داری
هزینه های حمل
انبارهای نزدیک
به
نقاط تقاضا
هزینه های موجودی
و انبار داری
انبارهای منطقه ای
هزینه های
مواد
تامین کنندگان:
کارخانه
فروشندگان
تامین از خارج
8
به طور کلی در یک زنجیره تامین مواد اولیه ای تولید می شوند، به کمک این مواد اقلام دیگری در یک یا چندین کارخانه دیگر تولید می شوند، احتمالا به انبارهای میانی ارسال می شوند و در نهایت به دست خرده فروشان و سپس مشتری می رسند.
مثال: زنجیره تولید، فراوری و توزیع شیر به طور نمونه
می توان بخشی را نیز به عنوان زنجیره گرفت.
2- زنجیره تامین و هدف آن
تولید
خوراک دام
دامداری
تولید
کره
پاستوریز
اسیون
بسته بندی
خرده
فروش
مصرف
کننده
9
- تفکر شرکتها امروزه بر یکپارچه سازی کل زنجیره تامین شان (شبکه لجستیک) و کاهش هزینه های کل زنجیره و نه فقط هزینه های خود شرکت (خصوصا هزینه های لجستیکی شامل هزینه های انبارش موجودی و حمل و نقل) همراه با افزایش سطح خدمت به مشتری می باشد.
- این مورد از طریق مدیریت مالی، مواد در جریان یا خدمات و اطلاعات در زنجیره ممکن است.
- می توان گفت هدف هر زنجیره ای رساندن محصول مورد نظر مشتری به مقدار مناسب، در زمان مناسب و در مکان مناسب با کمترین هزینه ممکن و برآورده ساختن رضایت مشتری نهایی زنجیره می باشد.
- مثالی دیگر: زنجیره نان
- برای رسیدن به هدف مدیریت زنجیره تامین تمامی تسهیلات از تامین کننده و تولید کننده تا انبارها و خرده فروشان باید در نظر گرفته شوند. در بعد هزینه کلیه هزینه ها شامل حمل و نقل، انبارش محصولات نیمه ساخته، هزینه ساخت و تامین و ... باید در نظر گرفته شوند.
2- زنجیره تامین و هدف آن
تولید گندم
آسیاب
مشتری
نانوایی