صفحه محصول - پاورپوینت مقدمه ای بر ارزیابی عملكرد و تعالي سازماني

پاورپوینت مقدمه ای بر ارزیابی عملكرد و تعالي سازماني (pptx) 37 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 37 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا مقدمه‌اي برارزیابی عملكرد و تعالي سازماني صفحه 2 ارزش ها و مفاهيم بنيادی مدل EFQM 1- نتيجه گرايی تعالی دستيابی به نتايجی است که رضايت کليه ذينفعان سازمان را در بر داشته باشد. 2 - مشتری مداری تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است. 3 - رهبری و ثبات در مقاصد تعالی رهبری دور انديش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است. صفحه 3 ارزش ها و مفاهيم بنيادی مدل EFQM 4 - مديريت مبتنی بر فرآيندها و واقعيت ها تعالی مديريت سازمان از طريق مجموعه ای از سيستم ها، فرآيندها و واقعيت های مرتبط و به هم پيوسته است. 5 - توسعه و مشارکت کارکنان تعالی حداکثر نمودن مشارکت کارکنان از طريق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است. 6 - يادگيری، نوآوری و بهبود مستمر تعالی به چالش طلبيدن وضع موجود و ايجاد تغيير به منظور نوآوری و خلق فرصت های بهبود با استفاده از يادگيری است. صفحه 4 ارزش ها و مفاهيم بنيادی مدل EFQM 7 - توسعه همکاری های تجاری تعالی توسعه و حفظ همکاری هايی است که برای سازمان ارزش افزوده ايجاد می کند. 8 - مسؤوليت اجتماعی سازمان تعالی فراتر رفتن از چارچوب حداقل الزامات قانونی است که سازمان در آن فعاليت می کند و تلاش برای درک و پاسخگويی به انتظارات ذينفعان سازمان در جامعه است. صفحه 5 نگاهي كلي به مدل EFQM صفحه 6 اهداف سازمان عملكرد سازمان مديريت عملكرد (شامل ارزيابي عملكرد) تعالي سازمان مديريت تعالي (شامل ارزيابي تعالي) عملكرد و تعالي صفحه 7 مديريت عملكرد صفحه 8 مديريت معيارهاي عملكرد زمانمندي اثربخشي كارآيي ورودي خروجي كيفيت بهره‌وري تعالي مديريت عملكرد و ارزیابی تعالی صفحه 9 ارزيابي عملكرد يكي از مراحل فرآیند مديريت عملكرد است. ارزيابي تعالي يكي از حوزه های ارزيابي عملكرد است. يكي از مراحل فرآیند مديريت تعالي است. مديريت تعالي يكي از حوزه‌هاي مديريت عملكرد است.