پاورپوینت مهندسی حسابداری و مدیریت هزینه (pptx) 42 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 42 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
ارتقاء دانش حسابداری و توانمندی و هم افزایی کاربردی مخاطبان جهت فرآوری اطلاعات مربوط و قابل اعتماد برای تصمیم گیری مدیران با رویکرد مدیریت هزینه ارزش آفرین
2
1- تبیین اندازهگیری
2- مدیریت هزینه، رویکردها و کارکردها و تکنیکها
3- توصیف، تبیین و تحلیل مهندسی مبتنی بر کاربردهای آن
4- مهندسی حسابداری، مفهوم، چارچوب و اصول آن
5- بیان مصادیق کارکردهای مهندسی حسابداری در حوزههای مختلف نظیر بهای تمام شده، حسابرسی، گزارشگری ...
6- جمعبندی و پرسش و پاسخ
3
10:30-8:30
4
در این خصوص اندیشمندان زیر اظهار نظر نمودند:
کمپ بل(1938): انتساب شمارهها در بیان ویژگیهای سیستمهای مادی (اقلام) باستثناء اعداد، براساس قوانین کنترلی این ویژگیها
استیونس (1951): انتساب اعداد به اهداف یا رویدادها طبق قواعد
5
معیارهای بنیادی
با مراجعه به قوانین طبیعی، یکی از اعداد را بدون این که به اندازهگیری متغیر دیگری بستگی داشته باشد، به ویژگی مورد اندازهگیری نسبت داد.
معیارهای استنتاجی
به دو یا تعداد بیشتری معیار سنجش بستگی دارد.
مثال در حسابداری: سود، که از جمع و تفریق هزینهها و درآمدها منتج میشود.
معیارهای حکمی
نوعی اندازهگیری در علوم اجتماعی و حسابداری است که برای تعریف قراردادی مربوط به صفات قابل مشاهده متغیرهای یک مفهوم مشخص بکار میرود.
6
انتساب مبالغ به صفات یا ویژگیهای اقلامی است که اندازهگیری میشوند.
در حسابداری مقصود از فرآیند سنجش، یا اندازهگیری اقلام این است که برای موضوع هزینه یا رویداد متعلق به یک واحد تجاری مبلغ پولی تعیین کرد که از نظر کمی معقول باشد و پایان کار باید به گونهای انجام شود که بتوان جمع اقلام را تعیین کرد و هنگام نیاز یا در صورت لزوم بتوان آنها را تفکیک نمود.
ابزار اندازهگیری در حسابداری پول است که فرض میشود در طول دوره مالی ثابت است.
7
1- نشانگر یک واحد ارزش است.
2- واحد اندازهگیری مشترکی برای رویدادها و واقعیتهای نامتنجانس فراهم میکند.
3- امکان جمع و تفریق رویدادهای مختلف را فراهم مینماید.
8
1- عدم امکان تصویر جامع و مانع از رویدادها و وضعیت تجاری توسط گزارشهای حسابداری.
2- تغییرات بعدی در قدرت خرید آن، اثر بر مبالغ ثبت شده نمیگذارد.
3- عدم امکان انعکاس تجربه و مهارت مدیریت، اختلاف نظر مدیران فروش و تولید، سایر رویدادهای غیرمترقبه و یا ارائه محصولات مرغوبتر توسط رقبا در گزارشها.
9