صفحه محصول - پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار (pptx) 38 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 38 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 بنام خدا 2 مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار مقدمه سیر تکامل برنامه ریزی منابع سازمان ضرورت بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ویژگیهای اصلی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان فروشندگان سیستم برنامه ریزی منابع سازمان قابلیتهای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان مولفه های سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و مهندسی مجدد فرایندها انتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان منافع حاصل از سیستم برنامه ریزی منابع سازمان نتایج بدست آمده از پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان 3 فصل دهم : سیستم برنامه ریزی منابع سازمان دلایل پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان به کارگیری سیستم برنامه برنامه ریزی منابع سازمان ایجاد یکپارچگی محرکهای بکارگیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان گسترش سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سیستم اوراکل سیستم SAP نرخ بازده سرمایه گذاری در پیاده سازی سیستم شاخص های کلیدی عملکرد گزارش های تولید شده توسط بسته های نرم افزاری راهکارهای اینترنتی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ارزیابی مجدد سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان نسل جدید سیستم برنامه ریزی منابع سازمان – قابلیتهای وب تعریف:نرم افزاری که واحدهای مالی و منابع انسانی را خودکار میکند و تولید کنندگان را در انجام کارهایی مانند پردازش سفارش و زمانبندی تولید یاری می دهد . هدف:بهبود و یکپارچه سازی فرایندهای عملیاتی و گردش اطلاعات در یک سازمان که از طریق اطلاعات موجب هم افزایی منابع سازمانی ( نیروی انسانی-مواد –پول و ماشین آلات ) می گردد. به دلیل هزینه های سنگین ، در ابتدا پیاده سازی برای شرکت های چند ملیتی بزرگ و صنایع زیربنایی ارائه در بسته های نرم افزاری استاندارد توسط شرکت هایی مانند :SAP – بان – اوراکل – جی دی ادواردز – Peoplesoft راهکاههای نرم افزاری اند که داده ها را در سازمان یکپارچه کرده ، رویه های استانداردی را بر ورود داده ها ، استفاده و توزیع آنها تحمیل می کند . ساختن یک نرم افزار واحد که نیازمندیهای افراد در بخش های مالی،منابع،انسانی و انبار را براورده کند دشوار است . در حالت معمول هر یک از واحد های مذکور دارای سیستم نرم افزاری خاص و برای روش های معین در هر بخش بهینه سازی شده است . 4 سیستم برنامه ریزی منابع سازمان( مقدمه ) 5 سیستم برنامه ریزی منابع سازمان 6 سیستم برنامه ریزی منابع سازمان داده های مربوط به تولید ، مالی ، بازاریابی و منابع انسانی برنامه های کاربردی تولید برنامه های کاربردی بازاریابی برنامه های کاربردی منابع انسانی برنامه های کاربردی مالی 7 سیر تکامل سیستم برنامه ریزی منابع سازمان موانع رشد هر کسب و کار سیستم ها و برنامه ها برای رشد کسب و کار سیستم های اطلاعات مدیریت سیستم های اطلاعاتی یکپارچه سیستم های اطلاعاتی مدیران ارشد سیستم اطلاعاتی سازمانی سیستم های سازمانی برنامه ریزی منابع مواد برنامه ریزی منابع تولید برنامه ریزی منابع پولی برنامه ریزی منابع سازمان 8 سیر تکامل سیستم برنامه ریزی منابع سازمان 9 ضرورت به کارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان اکثر سازمان ها با توجه به نیاز مندی های خود اقدام به طراحی برنامه می کنند . سازمان ها به این نکته پی بردی اند که تهیه بسته نرم افزاری اختصاصی که همه نیازمندی های آنها را پوشش دهد امری ناممکن است. استفاده از برنامه ریزی منابع سازمان یک راهکار یکپارچه نرم افزاری را برای همه بخش ها فراهم می کند . یک سازمان در شرایط زیر به برنامه ریزی منابع سازمان نیاز پیدا می کند . اگر سیست های فعلی توانایی انجام کارها را نداشته باشند و یا اگر سرعت تغییرات در کسب و کار زیاد باشد . اگر انجام کارها بر روی اینترنت ضرورت یابد .( خود کار سازی برخی فرایند ها مانند پردازش سفارشات ، مدیریت موجودی ، و حسابداری را الزامی کند .