پاورپوینت نظریه سیبرنتیک قشربندی) (pptx) 15 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 15 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
( نظریه سیبرنتیک قشربندی)
تعریف موقعیت اجتماعی
تفکیک افقی نقش های اجتماعی
تفکیک عمودی نقش های اجتماعی
سنخ شناسی موقعیت های اجتماعی
ساختار قشربندی سیبرنتیک
تعریف موقعیت اجتماعی
موقعیت اجتماعی ، مکان فرد در شبکه فرصتی جامعه است/ درفضای اجتماعی
ابعاد عمده موقعیت اجتماعی :
1. رتبه اجتماعی
2 .ذهنیت اجتماعی
3. سرمایه اجتماعی
4. نقش اجتماعی
(social rank) رتبه اجتماعی
دسترسی به منابع ارزشمند
- منابع اقتصادی : ثروت
- منابع سیاسی : قدرت
- منابع فرهنگی : معرفت /علم / اطلاعات
- منابع اجتماعی : شهرت / عتبار /احترام
(social mentality) ذهنیت اجتماعی
ذهنیت جامعه در باره موقعیت / ارزیابی اجتماعی
- ذهنیت آرمانی/عقیدتی
- ذهنیت اخلاقی
- ذهنیت فلسفی / کلامی
- ذهنیت ابزاری
(social capital) سرمایه اجتماعی
فرصت رابطه ای موقعیت / ذخیره ارتباطی
- رابطه اجتماعی : عاطفی/ معاشرتی
- رابطه گفتمانی : فکری/مشورتی
- رابطه اجباری : الزام آور/ قدرتی
- رابطه ابزاری : مبادله ای /معاملاتی
سرمایه و دارایی اجتماعی ،قابل تبدیل به سایر دارایی هاست
(social role) نقش اجتماعی
: تکالیف وابسته به موقعیت /انتظارات اجتماعی موقعیت
- انتظارات اخلاقی
- انتظارات قانونی
- انتظارات اجتماعی /رابطه ای/ مشارکتی
- انتظارات رویه ای
تفکیک افقی نقش های اجتماعی
تفکیک کارکردی نقش ها (AGIL schemma) :
- کارکرد تطابقی (A) : نقشهای اقتصادی
- کارکرد دستیابی به اهداف (G) : نقشهای سیاسی
- کارکرد انسجام (I) : نقشهای سنتی/ اجتماعی
- کارکرد حفظ الگوهای بنیادی (L) : نقشهای فرهنگی
متناسب با تفکیک افقی نقش ها ، موقعیت های اجتماعی نیز به همین ترتیب قابل تفکیک هستند
تفکیک عمودی نقش ها (1) (نظریه سیبرنتیک)
مفهوم سیبرنتیک
- نظام کنش محل گردش بی وقفه انرژی و اطلاعات میان اجزای نظام است .
- این مبادله انرژی و اطلاعات میان اجزاء ، کنش نظام را بر می انگیزاند
- همه اجزاء نظام از لحاظ ذخیره اطلاعات و انرژی برابرنیستند/ بعضی انرژی بیشتر و بعضی اطلاعات بیشتر در اختیار دارند.
- آنهایی که انرژی بیشتردارند ، اطلاعات کمتر و بالعکس
اصل سیبرنتیک
اجزایی که از لحاظ اطلاعات غنی ترند ، بر اجزایی که انرژی اشان بیشتر است ، نظارت و کنترل دارند
نتیجه این وضعیت ، نظارت های پی در پی تجمعی و نظم سلسله مراتبی است.
اجزاء پر انرژی در پائین سلسله مراتب و نقش عامل های اجرایی را دارند و اجزاء پر اطلاعات در بالای سلسله مراتب و نقش عامل های نظارت کننده را ایفاء می کنند