پاورپوینت آناليز حالات بالقوه خرابي در ماشين و ابزارهاي توليدي (pptx) 32 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 32 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
آناليز حالات بالقوه خرابي در ماشين و ابزارهاي توليدي
آناليز حالات بالقوه خرابي ماشين
معرفي FMEA
تاريخچه
اهداف
انواع FMEA
مزايا
کاربرد
تغيير نگرش با FMEA
زمان و شرايط کاربرد
جدول و توضيحات آن
معرفي FMEA
به صورت خلاصه : روشي سيستماتيك براي شناسايي و پيشگيري از وقوع مشكل در محصول ، فرآيند و تجهيزات مي‌بــاشد، اين روش در جلوگيري از بروز عيب و نقـص، افزايش ايمنـي و افـزايش رضايت مشتري تمركز دارد.
روشي سيستماتيک :
براي شناسايي و اولويت بندي حالات بالقوه خرابي در يک سيستم ، محصول ، فرآيند ، تجهيزات يا خدمات است.
براي تعريف و اجراي اقداماتي به منظور حذف و يا کاهش وقوع حالات بالقوه خرابي است.
براي ثبت نتايج تحليل هاي انجام شده به منظور فراهم کردن مرجعي کامل براي حل مشکلات در آينده است.
بكارگيري در صنايع هواپيمايي آمريكا جهت افزايش ايمني پرواز (دهه 1960)
پذيرش رويه SAE-J-1739 به عنوان مرجع FMEA در صنايع خودرو(سال 1992)
تاريخچه
نکته اطلاعاتي :
يک موضوع جالب مبحث طبقه بندي کشورهاي جهان در مباحث مهندسي است به طور کلي چند تقسيم بندي داريم.
1- کشورهايي که طراح و خلاق يک پديده جديد و تازه هستند ( آمريکا ، ...) مثل همين سي دي خوان کامپيوتر خودتان
2- کشورهايي که يک طرح يا ايده بوجود آمده را توسعه مي دهند و ويرايش هاي جديد و کاربردي آن را ارائه مي دهند ( ژاپن ، آلمان ، و اخيرا“ هم کره جنوبي ، ... ) مثل دي وي دي لوحهاي فشرده
3- کشورهايي که کپي سازي مي کنند و در طراحي ها کمي تغييرات تزئيني را اضافه مي کنند ( پاکستان ، چين ، مالزي ، تايوان ... ) محصولات بازار مشترک بهترين مثال در اين زمينه است
4- کشورهايي که از ماحصل دانش باقي مانده را خريداري و استفاده مي کنند.(ايران ، ...) نيازي به مثال نيست !
همانطور که ملاحظه مي فرماييد اين ابزار(FMEA) نيز اولين بار توسط آمريکايي ها طراحي و به صنعت توسعه داده شده است در حال حاضر در کشور ما در صنعت خودرو در سازندگان قطعات ايران خودرو و سايپا جاري است وليکن پويا و کاري نيست .
اهداف FMEA
اهداف اصلي :
تامين نيازهاي مشتريان
بهينه سازي و بهبود مستمر
كاهش و يا حذف خرابي ها
امکان رقابت در بازارهاي جهاني
اهداف ديگر:
تجزيه و تحليل عوامل بروز عيب و اثرات آن در تدوين سيستم ، طرح محصول ، فرآيند توليد محصول و ارائه خدمات
بررسي عوامل شكست در طرح محصول و فرآيندهاي توليد و اثرات آن .
شناسايي خطاهاي ممكنه در زمان انجام ( بروز ) آن .
استفاده كردن از دستورالعملهاي مخصوص تجزيه و تحليل محصولات و فرآيندهاي مربوطه
تعيين زمان و شرايط تجزيه و تحليل .
تعيين و تشريح انجام تجزيه و تحليل توسط گروههاي مختلط تخصصي و منابع آن .
ثبت نتايج تحليلهاي انجام شده به منظور فراهم كردن محيط و شرايط مناسب براي حل مشكلات در آينده
انواع FMEA
در طراحي و ايجاد سيستم SYSTEM-FMEA
در طرح محصول DESIGN-FMEA
در فرآيند توليد PROCESS-FMEA
در ارائه خدمات SERVICE-FMEA
در طرح و ساخت ماشين آلات و ابزارها MACHINERY-FMEA
مزايای اجرای FMEA
اشاعه فرهنگ كار گروهي چند تخصصه(طراحي- مهندسي- ساخت-نت- مونتاژ-QC-بازرگاني و . . . )
اولويت بندي كردن كارها و امكان برنامه ريزي و اجراي آن با توجه به محدوديت هاي سرمايه‌اي - انساني و...پرداختن به موضوعات اساسي و مهمتر
كاهش هزينه ها ، افزايش سود سازمان ، جــلوگيري از ضايعــات و دوبــاره‌كاري و … قبل از وقوع مشكلات .
افزايش بهره وري ( نسبت داده به ستانده)
ايجاد سوابق براي طرحهاي مشابه و افزايش توان طراحــي و اجــرا در برنامه هاي توسعه آتي
بهبود مستمر به علت پويايي روش .
صنايع نظامي
صنايع الکترونيک
صنايع خودرو و قطعه سازي
صنايع هوا و فضا
صنايع شيميائي
صنايع داروئي
صنايع حمل و نقل
صنايع سنگين
و ...
در واقع اين ابزار در کليه صنايع قابليت استفاده داشته و مي تواند براي اهداف مورد نظر استفاده شود شما در هر صنعتي که مشغول بکار مي باشيد نياز داريد محصول و فرايند و تجهيزات خود را براي دوام و کيفيت و بقاء کار تجزيه و تحليل و از بروز حوادث قبل از وقوع جلوگـيری کنيد تا ضريب ريسک تجارت شما مطمئن باشد.
کاربرد FMEA
تغيير نگرش با FMEA
براي دست‌يابي به نتايج بهتر از آنچه كه امروز در دست داريم و آنچه كه ما را رنج مي‌دهد بايد نگرش و الگوهاي ذهني خود را تغيير دهيم و به راه‌حلهاي ديگري فكر كنيم
ـ شناسايي مشكلات به هنگام بروز
ـ يافتن راه حل براي مشكلات
ـ نظارت بر ضايعات و مشكلات براي كنترل
ـ شناسايي و پيش بيني مشكلات
ـ پيشگيري از بروز مشكلات
ـ حذف منبع بروز مشكلات) ضايعات)
ـ بهبود مستمر
