صفحه محصول - پاورپوینت فصل دوم متدولوژي ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍مهندسي ارزش

پاورپوینت فصل دوم متدولوژي ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍مهندسي ارزش (pptx) 27 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 27 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

*بسمه تعالي*مهندسي ارزش فصل دوممتدولوژ ي ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ مهندسي ارزش اطلاعات پروژه يا محصول متدولوژي مهندسي ارزش گزينه هاي جايگزين پيشنهادي تيم ارزش همراه باراه حل ها كاهش هزينه هاو حفظ ياارتقاي كيفيت آن مهندسي ارزش... رويكردي است گروهي، نظام مند، كاركردگرا و داراي كاربرد حرفه اي كه براي ارزيابي و بهبود ارزش يك محصول، طراحي يك وسيله، يك سيستم ويا اجراي پروژه هاي صنعتي، عمراني و خدماتي به كار گرفته مي شود... مهندسي ارزش متدولوژي قدرتمندي است براي حل مسايل كاهش هزينه ها و به طور هم زمان بهبود عملكرد و كيفيت كه با شناسايي و ارتقاي شاخص هاي ارزش و به كار گيري خلاقيت رضايت مشتري را افزايش مي دهد و به ارزش سرمايه گذاري مي افزايد... تصاويري از كار گروهي... به كارگيري اين متدولوژي دستاوردهاي چشمگيري درسراسردنيا داشته است هر يك دلار هزينه براي انجام مطالعه مهندسي ارزش، بين سالهاي 1973تا 1995 رقمي بين 15 تا 30 دلار صرفه جويي در پي داشته است. در عربستان صعودي اين نسبت1به400بوده است. در كشور ما نسبت هزينه هاي مهندسي ارزش به بازگشت سرمايه يا صرفه جويي در هزينه هاي پروژه هايي كه همزمان با كارگاه آموزشي انجام شده اند بين 1 به 20 يا 1به 90 بوده است. درصد صرفه جويي ها نيز بين 5تا30 درصد ودر مجموع بيش از 2300ميليارد ريال گزارش شده اند. در مطالعه هاي مربوط به آمريكا رقم اين گونه صرفه جويي ها تا 5 ميليارد دلار در يك سال نيز مشاهده مي شود. با اين اوصاف اگر توجه جدي تري به اين موضوع در كشورمان مد نظر قرار گيرد از دستاورد انجام هر مطالعه ميتوانيم يك يا چند پروژه نيمه كاره را به اتمام برسانيم يا پروژه هاي جديدتري را بدون صرف هزينه هاي كلان و بودجه هاي منتظر تصويب و تامين آغاز كنيم... نكته جالب... مردان مهندسي ارزش را علاوه بر نام به عدد مجموع صرفه جويي هايي كه در پروژه ها داشته اند نيز مي شناسند و ذكر اين ارقام بخشي از شهرت و تاييد حرفه اي آنها به شمار مي آيد تاريخچه مهندسي ارزشتاريخچه در دنيا... جنگ جهاني دوم ابداع تكنيك تحليل ارزش در سال 1947 ميلادي توسط لارنس مايلز معطوف شدن نگاه هايي از سوي نيروي دريايي آمريكا امروزه بسياري از صاحب نظران و متخصصان تفاوت عمده اي بين مفاهيمي نظير مهندسي ارزش، تحليل ارزش و مديريت ارزش قايل نيستند و بيشتر تاكيد دارند تا آن را با لفظ و مفهوم مديريت ارزش و به اختصار VMمعرفي كنند و آن را توسعه دهند.در برخي متون تعريف هاي خاصي براي آنها ذكر شده است.بعضي نيز اين متدولوژي را كنترل ارزش بهبود ارزش و تضمين ارزش نام گذاري كرده اند. اما آنچه SAVE internationalنيز بر ترويج آن تاكيد دارد متدولوژي ارزش است كه به اختصار آن را VMمي نويسند.