پاورپوینت مراحل فرموله كردن استراتژی

پاورپوینت مراحل فرموله كردن استراتژی (pptx) 33 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 33 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 مراحل فرموله كردن استراتژي مرحله 1: مرحله ورود داده ها مرحله 2: مرحله تلفيق داده ها 2 مراحل فرموله كردن استراتژي مرحله 1: مرحله ورود داده ها ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE) ماتريس پروفايل رقابتي (CPM) ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE) 3 مراحل فرموله كردن استراتژي مرحله 2: مرحله تلفیق داده ها ماتريس (TOWS) ماتريس (BCG) ماتريس (SPACE) 4 مرحله 1: ورود داده ها (1) مرحله 1: ورود داده ها  انجام اين مرحله كار را براي مرحله 2و3 آماده مي‌سازد. اين مرحله دو خروجي مهم دارد: ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE) ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE) 5 مرحله 1: ورود داده ها (2)  استراتژي ها از طريق تلفيق عوامل زير مشخص مي‌شوند: منابع و فرآيندهاي داخلي سازمان (نقاط قوت و ضعف) فرصت ها و ريسك حاصل از عوامل خارجي 6 ماتريس TOWS (1) فرصت هاي مهم سازمان را تشخيص دهيد تهديدات مهم سازمان را تشخيص دهيد نقاط قوت مهم سازمان را مشخص كنيد نقاط ضعف مهم سازمان را مشخص كنيد 7 ماتريس TOWS (2) نقاط‌‌ قوت رابافرصت‌هاي‌ محيطي‌ تلفيق كرده و‌استراتژي‌هاي SO را استخراج كنيد نقاط ضعف را با فرصت‌هاي ‌محيطي تلفيق‌ كرده ‌و استراتژي‌‌هاي WO را استخراج كنيد نقاط قوت را با تهديدات‌ محيطي تلفيق ‌كرده و ‌استراتژي‌هاي ST را استخراج كنيد نقاط ضعف را با تهديدات محيطي‌تلفيق كرده و ‌استراتژي‌هاي WT را استخراج كنيد 8 ماتريس TOWS (3) 9 تلفيق عوامل محيطي و داخلي