صفحه محصول - دانلود پرسشنامه استاندارد شایسته سالاری

دانلود پرسشنامه استاندارد شایسته سالاری (docx) 10 صفحه

دسته بندی : تحقیق

نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحات: 10 صفحه

قسمتی از متن Word (.docx) :

پرسشنامه استاندارد شایسته سالاری پرسشنامه استاندارد شایسته سالاری مصلحی(1391) که شامل 51گویه و هشت مولفه مهارت های ارتباطی، تصمیم گیری،تشویق و نوآوری و تغییر،ارتباطات کاری،مهارت های رهبری ،مهارت های حرفه ای ، به کارگیری قابلیت های مثبت خود و دیگران،توسعه فعالیت های تیمی می باشد. مولفه های پرسشنامه بعدسوالات مربوطمهارت های ارتباطی1 تا 6تصمیم گیری7 تا 13تشویق و نوآوری و تغییر14 تا 19ارتباطات کاری20 تا 25مهارت های رهبری26 تا 32مهارت های حرفه ای33 تا 39به کارگیری قابلیت های مثبت خود و دیگران40 تا 45توسعه فعالیت های تیمی46 تا 51 مولفه های پرسشنامه منظور از معیار های شایسته سالارانه در نظر گرفتن تخصص ،تعهد ،تجربه،مهارت و توانایی افراد و منظور از معیار های ناشایسته سالارانه ،در نظر گرفتن وابستگی های خاص مانند روابط فردی ،روابط خانوادگی ،قومیت ،نژاد،زبان مشترک،باند و رابطه بازی و حتی منزلت اجتماعی و طبقاتی افراد در انتخاب مدیران است(عطافر و آذربایجانی،1380). شایسته سالاری مهارت های ارتباطی تصمیم گیری تشویق و نوآوری و تغییر ارتباطات کاری مهارت های رهبری مهارت های حرفه ای به کارگیری قابلیت های مثبت خود و دیگران توسعه فعالیت های تیمی تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه در این پژوهش منظور از شایسته سالاری نمره اي است كه کارکنان به سوالات 51گویه ای پرسشنامة شایسته سالاری می دهند . مقیاس پرسشنامه این پرسشنامه بر اساس مقیاس لیکرت (هرگز ،1؛ به ندرت،2؛ بعضی اوقات ،3؛ اغلب ،4؛ همیشه ؛5) میباشد. ( توجه مقیاس لیکرت در انتهای پرسشنامه کاملا توضیح داده شده است.) همیشهاغلب بعضی اوقاتبه ندرتهرگزگزينه54321امتياز هرگز همیشه -290830250825این پژوهش به دنبال پاسخ به ...................................... می باشد. امید است با همکاری و مساعدت شما، این امر مهم حاصل گردد. لذا از شما تقاضا می شود با قبول زحمت و صرف وقت خود صادقانه به سؤالات جواب بدهید. لازم به ذکر است که اطلاعات پرسشنامه فقط در جهت اهداف تحقیق استفاده خواهد شد و نیازی به ذکر نام نیست. قبلاً از همکاری صمیمانه شما تشکر می نمایم.00این پژوهش به دنبال پاسخ به ...................................... می باشد. امید است با همکاری و مساعدت شما، این امر مهم حاصل گردد. لذا از شما تقاضا می شود با قبول زحمت و صرف وقت خود صادقانه به سؤالات جواب بدهید. لازم به ذکر است که اطلاعات پرسشنامه فقط در جهت اهداف تحقیق استفاده خواهد شد و نیازی به ذکر نام نیست. قبلاً از همکاری صمیمانه شما تشکر می نمایم. اطلاعات شما روی نتیجه پژوهش موثر خواهد بود؛ پس لطفا با دقت و بدون جهت گیری به سوالات پاسخ دهیدسن20-2526-3031-3535 به بالامیزان تحصیلاتدیپلم و پاینترفوق دیپلملیسانسکارشناسی و بالاترسابقه خدمت5 سال و کمتر6 تا 10سال11 تا15سالبیشتر از 15 سالجنسیتزنمردایمیل96710515875@00@17062459525.com00.comبرای اطلاع از نتایج تحقیق( اختیاری) پرسشنامه شایسته سالاری ردیفسوالاتهرگزبه ندرتبعضي اوقاتاغلبهميشه123451پاسخگوي نظرات (همكاران، مرئوسان، روسا، همترازان سازماني و ارباب رجوع) به روش سازنده مي باشم.2اطلاعات ضروري را به طور مرتب به همه ارائه مي كنم.3گزارشات شفاهي را به صورت صريح و روشن به افراد ارائه مي كنم.4فضاي ارتباطي بازي را ايجاد مي كنم.5حقايق و مسائل كاري را به صورت مكتوب و سازماندهي شده ارايه مي كنم.6وقتي نظراتم با نظرات ديگران متفاوت است، علاقه مند به آگاهي كامل از نقطه نظرات آنها مي باشم.7پيگير تحقق مصوبات مجلس هستم.8به موقع تصميم گيري مي كنم.9در صورت لزوم، تصميمات سخت مي گيرم.10در صورت لزوم، دلايل اتخاذ تصميمات را براي كاركنان توضيح مي دهم.11تصميمات درست و مناسب اتخاذ مي كنم.12به هنگام عدم وجود اطلاعات (يا اطلاعات ناقص)، بهترين تصميم ممكن را مي گيرم.13با شناسايي عوامل تنشكيل دهنده مشكل، قادر هستم به كانون مشكل دست يابم.14كاركنان خلاق و نوآور را تشويق مي كنم.15با مطرح كردن سوالات مختلف، باعث مي شوم كه كاركنان ابعاد ديگر مسايل را ببينند.16كاركنان را تشويق مي كنم كه مرا زير سوال قرار دهند و يا حتي با من مخالفت كنند.17جوي ايجاد مي كنم كه كاركنان بدون واهمه و ترس از انتقاد و تنبيه، ايده هايشان را ارايه نمايند.18تغييرات لازم را حتي در صورت وجود مخالفت، پيشنهاد مي كنم.19تغييرات لازم را بر اساس اولويت به خوبي انجام مي دهم.20روابط كاري اثر بخش با كاركنان برقرار مي كنم.21روابط كاري اثر بخش با رؤسا برقرار مي كنم.22روابط كاري اثر بخش با همترازان سازماني برقرار مي كنم.23روابط كاري اثر بخش با مديران فوقاني برقرار مي كنم.24براي كاركناني كه به كمك و راهنمايي نياز دارند، وقت مي گذارم.25شنونده خوبي هستم.26در حرفه و كارم فردي برجسته هستم.27مسئوليت اشتباهات خود را مي پذيرم.28اشتباهات خود را پنهان نمي كنم.29حقيقت را بيان مي كنم.30بعضي از تصميم گيري ها را به پايين ترين سطح سازمان تفويض مي كنم.31وقتي امور را به ديگران تفويض مي كنم، آموزش هاي لازم براي پيش بيني و چگونگي حل مشكلات احتمالي را مي دهم.32در هنگام تفویض امور به کارکنان بی تجربه، زمانی را برای آموزش روش های انجام کارها اختصاص می دهم.33آموزش خود را با سطح تجارب و روش یادگیری هر کارمند، سازگار می کنم.34به هنگام کمک به کارکنان در شکوفایی قابلیت هایشان، صبور و مشوق هستم.35به موقع، بازخوردهای سازنده ارایه می کنم.36با همکاری کارکنان، اهداف قابل دسترسو اندازه گیری را مشخص می کنم.37با کارکنان در مورد راهبردهایی که باعث کارآمد شدن اهداف شغلی شان بشود، صحبت می کنم.38فعالانه در جستجوی راهکارهایی برای کارکنان خود هستم تا موقعیت های جدیدی برای ارتقاء شغلی آنها بوجود آید.39با شناسایی عوامل داخلی و خارجی موثر بر سازمان، به آموزش و نحوه مقابله با آنها می پردازم.40واکنش کارکنان در مقابل مصائب و مشکلات را با روش های مناسب هم جهت می سازم.41با اعتماد به نفس، انتقادات کارکنان در سازمان را می پذیرم.42در مواجهه با موانع لاینحل، قابلیت حفظ تصمیم گیری منطقی را دارم.43حتی در مواقعی که مجبور به اجام چندباره کاری می شوم، نگرش "می توانم بر آن غلبه کنم" را حفظ می کنم.44حتی هنگام ناامیدی و عصبانیت، اثربخشی خود را حفظ می کنم.45در نیل به نتایج ارزنده از روش های خلاق و در عین حال اخلاقی کمک می گیرم.46کارکنان را برای کسب موفقیت های تیمی، تشویق می کنم.47از کسب نتایج تیمی تقدیر می کنم.48الگوی رفتاری خوبی در کار تیمی هستم.49همیشه به دنبال کشف و حفظ زمینه های مشترک کاری در سازمان هستم.50بدون توجه به محدوده کاری خود، به دنبال یافتن زمینه های مشترک کاری با ذینفعان هستم.51هنگام کار با گروهی که به تضاد و کشمکش می رسد، با یافتن نظرات مشترک به انجام امور کمک می کنم. مدل شایسته سالاری توجه شکل زیر یک مدل آماده بر تحقیق شما میباشد در صورتی که تحقیق شما از دو متغیر تشکیل شده است مدل خالی را با مشاهده مدل تکمیل شده پر کنید و در صورتی که تحقیق شما فقط یک متغیر دارد مدل خالی و فلش را پاک کنید. 5579745172085شایسته سالاری00شایسته سالاری200132831744852000945270003220013282190618200094517166219709152921000009696452464435009703401983476009740061517650002424023-375891758-362424023-36261302530213302613804281217525706722628355257067224239872621783231117226217831915028262178315095872621783992002268281550892320612101345565مولفه های متغیر وابسته00مولفه های متغیر وابسته نمره گذاری پرسشنامه این پرسشنامه بر اساس طیف لیکرت می باشد که از 1 تا 5 نمره گذاری شده است. به دو طریق می توان از تحلیل این پرسشنامه استفاده کرد تحلیل بر اساس مولفههای پرسشنامه تحلیل بر اسا س میزان نمره به دست آمده تحلیل بر اساس مولفه های پرسشنامه به این ترتیب که ابتدا پرسشنامهها را بین جامعه خود تقسیم و پس از تکمیل پرسشنامهها داده ها را وارد نرم افزار اس پی اس اس کنید. البته قبل از وارد کردن داده ها شما باید پرسشنامه را در نرم افزار اس پی اس اس تعریف کنید و سپس شروع به وارد کردن داده ها کنید. چگونگی کار را برای شفافیت بیشتر به صورت مرحله به مرحله توضیح می دهیم مرحله اول. وارد کردن اطلاعات تمامی سوالات پرسشنامه ( دقت کنید که شما باید بر اساس طیف لیکرت عمل کنید مثلا اگر شخصی سوال 7 پرسشنامه را خیلی کم انتخاب کرده است شما باید در پرسشنامه در جلوی سوال 7 عدد 1 ( خیلی کم ) را بگذارید. مرحله دوم. پس از وارد کردن داده های همه سوالات، سوالات مربوط به هر مولفه را کمپیوت(compute) کنید. مثلا اگر مولفه اول X و سوالات آن 1 تا 7 است شما باید سوالات 1 تا 7 را compute کنید تا مولفه x ایجاد شود. به همین ترتیب همه مولفه ها را ایجاد کنید و پس از این کار در نهایت شما باید همه مولفه ها که ایجاد کردید را با هم compute کنید تا این بار متغیر اصلی تحقیق به وجود بیاید که به طور مثال متغیر مدیریت دانش یا ... است. مرحله سوم. حالا شما هم مولفهها را به وجود آورده اید و هم متغیر اصلی تحقیق را؛ حالا می توانید از گرینه آنالیز هر آزمونی که می خواهید برای این پرسشنامه( متغیر) بگیرید. مثلا می توانید آزمون توصیفی( میانگین، انحراف استاندارد، واریانس) یا می توانید آزمون همبستگی را با یک متغیر دیگر بگیرید. تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه بر اساس این روش از تحلیل شما نمرههای به دست آمده را جمع کرده و سپس بر اساس جدول زیر قضاوت کنید. توجه داشته باشید میزان امتیاز های زیر برای یک پرسشنامه است در صورتی که به طور مثال شما 10 پرسشنامه داشته باشید باید امتیاز های زیر را ضربدر 10 کنید مثال: حد پایین نمرات پرسشنامه به طریق زیر بدست آمده است تعداد سوالات پرسشنامه* 1 = حد پایین نمره حد پایین نمره حد متوسط نمراتحد بالای نمرات51153255 در صورتی که نمرات پرسشنامه بین 51 تا 102 باشد، میزان شایسته سالاری در این جامعه ضعیف می باشد. در صورتی که نمرات پرسشنامه بین 102 تا 153 باشد، میزان شایسته سالاری در سطح متوسطی می باشد. در صورتی که نمرات بالای 255 باشد، میزان شایسته سالاری بسیار خوب می باشد. روایی و پایایی پرسشنامه قابلیت اعتماد یا پایایی یک ابزار عبارت است از درجه ثبات آن در اندازه گیری هر آنچه اندازه میگیرد یعنی اینکه ابزار اندازهگیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی به دست میدهد. روایی پرسشنامه با استفاده از نظرات اساتید راهنما و مشاور، خوب ارزیابی و تاييد شده است. پایایی این پرسشنامه توسط مصلحی(1391) با آزمون آلفای کرونباخ با استفاده از نرم افزار بالای spss بدست آمده است که به ترتیب زیر می باشد. نام متغیرمیزان آلفای کرونباخشایسته سالاری 83/0 منابع مصلحی، محمد(1390) بررسی رابطه شایستگی مدیران و توانمندسازی کارکنان در کارمندان ادارات دولتی شهرستان پاوه، پایان نامه کارشناسی. دانشگاه پیام نور پاوه .